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回顾2010年,有很多事情对复星集团产生了深远的影响,比如我们与凯雷的合作,我们对地中海俱乐部的投资,包括全球投资界对复星的关注。如果非要说对我们影响最大的一件事,也许应该说世博会中国民营企业联合馆。毕竟参与此事的16家企业已经超越了自身利益,都希望通过此事为民营经济集团的整合做点什么。我认为这种合作和团结的意识对我自己的思考是一个很大的启发。【/h/】短期内,经济学家对2011年的经济形势有很多争议,对波动和通胀的看法也不尽相同。但是,我认为有一点是肯定的,那就是中国经济转型升级的趋势是明确的,带来了制造业升级、国内消费扩张、城镇化,尤其是县域经济发展等新的增长点。复星将以乐观的态度寻找中国经济未来的增长势头。 每天都有挑战。最大的挑战是超越自己。如果说机遇,我觉得复星集团确实面临着难得的机遇。如今,世界上有许多关于中国经济崛起的说法,也有许多贸易摩擦。中国企业在走出去的时候往往会受挫。但全球化的趋势不会改变,沟通合作仍然是摩擦背后的真实需求。复星2010年的国际化战略为欧美投资界提供了一个新思路,即通过复星的投资平台参与中国的发展,分享中国的发展利益。面对这种需求,复星作为中国增长效益领域的专家,完全有能力做点什么。 我最近说,2010年是复星检验国际化战略的一年。我们根据自己的思路,探索整合国际资源服务中国经济的可能性,也探索了向凯雷、黑石学习的模式,开展资产管理业务,为复星提升核心竞争力开了先河。2011年,我觉得这个很清楚。我们要在这个方向上加快步伐,用一定的实力取得更多的成绩。就在几天前,我们刚刚宣布了与美国第二大寿险公司保诚金融集团的战略合作。复星将获得历史上最大的海外lp投资,这表明复星的投资管理品牌已经走向国际市场。 复星集团将如何实现2011年的战略目标?这也是我最近比较思考的一个问题。作为投资控股集团,复星最重要的考虑是创造价值的能力。我一直说,如果我们不能为一项投资创造价值,而只是做一个普通的金融投资者,我们一般是不会考虑的。现在,我们正在整理内部资源,引进先进的信息管理系统。我们希望通过推广“复星家族”的理念,为复星投资企业提供丰富的信息和附加值,从而为复星投资品牌奠定坚实的价值基础。

标题:郭广昌:国际化仍是难得的机遇

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