“两山速度”彰显中国实力

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"有了雷神山医院，你永远不会忘记！"4月15日晚，中国建设第三局的一名员工张干抑制不住自己一整天的兴奋，结交了这样一群朋友。从建造到维护，他在雷神山医院战斗了79天。

同一天上午，雷神山医院举行了一个小屋关闭仪式，并站在建筑商代表的队伍中。骄傲和自豪从张干的心中升起:“时间证明，我们已经把不可能变成可能！”

为了赢得湖北保卫战和武汉保卫战，4万多名医务人员进行了一次逆行探险，约4万名建设者从四面八方赶来并肩作战，修建火神山和雷神山医院。

他们日夜奋战，与病毒竞争，创造了“中国速度”，在大约10天内建造了两家传染病医院！

他们敢于冒险，与困难作斗争，充分展示了“中国力量”团结奋斗的精神！

武汉永远不会忘记，历史会记住这个英雄群体——火线上的建设者！

速度—

"提前一分钟建医院可以提前一分钟拯救生命."

“这是一个拯救生命的项目。如果你早一分钟建一所医院，你就能早一分钟拯救生命！”中国建设集团党委书记周乃祥表示。

由中国建设第三局领导的火神山医院建设。1月23日晚上10点，队伍冲进了竞技场，一场与时间的战斗开始了。"当我们进入市场时，图纸仍在设计中，与时间赛跑."中国建设第三局党委副书记、总经理陈卫国说。

很快，寒冷多风的尹稚湖畔变成了一个炎热的建筑工地，轮班工作，一天24小时工作。管理人员从160人增加到1500多人，操作人员从240人增加到12000多人，大型机械、设备和车辆从300人增加到近1000人。

作为霍山医院安装项目部总工程师，惠今白天在现场协调生产，晚上与设计院沟通优化设计方案，连续10天高强度奋战...

来自湖北十堰的30岁男孩徐飞刚刚回家三天。接到元旦复工通知后，他一声不吭地开了四个多小时的车，直奔火烧山医院工程现场。他打电话给工人们，让他们在三天内完成火神山医院需要的暖通空调管道...

1月25日，霍申山医院如火如荼，武汉决定再建一所雷神山医院，由中国建设集团自主建设，开始“双线作战”模式。

“这几乎是一项不可能的任务！”据一些专家介绍，按照常规，占地3.39万平方米的霍申山医院至少需要2年时间才能建成。

建造一座临时建筑需要一个月的时间，更不用说雷神山医院了。雷神山医院是火神山医院的两倍大，建设周期也一样。

陈颖是医院智能设备安装的负责人。留给她的现场时间只有48小时。“医院设计了大量基于5G和云平台技术的诊疗信息系统。我们使用BIM技术在现场按数量组装，通常需要2个月。我们在48小时内完成了安装和调试工作；通过模拟铺设各种管线36万米，信息点6000多个，现场一次性安装，大大加快了施工进度。”

2月2日至6日，建筑工人钟伟伟(音译)带着父亲和哥哥来到工地，每天连续工作20多个小时。吃完饭后，他蹲在工地上，困的时候靠在材料堆上打个盹，下雨的时候在管道里睡十分钟。材料一到，他们就爬出去工作。

时间紧迫，任务繁重，人员和物资有限，参与单位众多。我们如何在战斗中合作？中国建设集团党委副书记、总经理郑学轩介绍了“小时制”作战地图，颠倒了施工周期，将每一步的施工计划精确到几小时甚至几分钟。大量尖端技术如装配建造、BIM建模和智能建造被使用。根据现场情况进行实时校正，使数百个分包商、数千个流程和40，000多名施工人员能够密切协调和合作，以确保规划、设计、现场施工和资源安全

1月23日10点，基础连夜施工；1月24日除夕，完成场地平整；1月25日，工程开工……2月2日，火神山医院投入使用。

1月25日16: 00，项目开始；1月26日，田间平等工作开始了；1月27日，该项目正式启动...2月6日，雷神山医院进行了验收并逐步移交。

在24小时“云监督员”的密切关注下，霍申山医院和雷神山医院从地下崛起——这是对抗疫情的“中国速度”。

困难-

"危险是沉重的，在第一场战斗中利用我，利用我赢得胜利！"

尽管做了心理准备，但当进入施工现场时，发现困难远远超出想象。中国建设第三局于南山带领200多人进入现场后，倒吸一口凉气:在7万多平方米的场地上，最大高差近10米，还有大片芦苇有待疏浚，鱼塘有待回填，既有建筑有待拆除，土方开挖和砂石置换近40万立方米，必须在两天内完成！

郑学轩表示，建设者们要在很短的时间内完成人力动员、资源动员和图纸细化工作，任何环节都不能出现问题，他们每天都处于极端战斗状态。

受疫情和春节假期影响，工人、材料和设备短缺是施工面临的最大问题。

协调霍深山医院人力资源的韩建英每天要打200多个电话:“必须调动一切资源来帮助工人来武汉工作，很多时候他们不得不派车来接他们一个接一个。”

“有危险就有危险，第一场战斗跟我打，跟我赢！发挥整个集团的力量，确保火神山和雷神山医院的快速建成！”周乃祥带领工作组从北京到武汉，解决人员、物资、资金等关键问题，组织协调11个直属单位4000多人的建设。

依托中国建筑集团的整个产业链，2500多台大型设备和运输车辆，4900多个集装箱，20万平方米的防渗膜，以及大量的电线电缆、配电柜、卫生洁具等物资在短短几天内到达武汉，为医院建设的整体提速提供了保障。

这两家医院都是紧急项目，而且经常“计划跟不上变化”。雷声山医院扩建了三次，面积从50，000平方米增加到79，900平方米。霍申山医院前后经历了五个程序的变化。“最深刻的记忆是霍深山医院分娩的前一天，晚上8点，根据防疫的需要对功能分区进行了重新调整。”陈卫国说。

传染病医院的建设要求极高的精度，应建设污水处理站和垃圾焚烧池。任何有毒气体、被污染的水源和医疗废物都必须封闭处理。"永远不要让污水泄漏出去！"如项目技术负责人闵洪平，为了防止可能携带病毒的雨水渗入地面，医院隔离区的地面进行了硬化处理，并设置了混凝土基层、防渗膜和钢筋混凝土地面层三种保护措施，确保所有雨水进入医院的蓄水池，经过消毒后排入城市污水系统。

4万多建筑工人大规模聚集在施工现场，防疫和控制是一个严峻的考验。

为此，霍神山医院专门建立了“5+3+8”防疫模式，其中“5”表示在办公区和工人生活区设置5个固定红外温度计，“3”表示在施工现场设置3个移动测温点，“8”表示8名管理人员携带温度计到现场检查和测量温度，以保证所有操作人员每天监测体温不少于4次。

陈卫国介绍说:“我们从一个完善的系统开始，实现了温度测量、消毒和安全卫生三个‘全覆盖’，并尽一切可能堵塞漏洞。”

党员带头。在施工现场，14个临时党支部、14个党员突击队和2688名党员带领3万多名建筑工人日夜奋战。雷神山医院项目临时党支部先锋队队长刘军安说，在这场无风不起浪的战斗中，到处升起的党旗给了人们最大的鼓舞。

温度—

"他们为这场战斗付出了艰苦的努力，他们是英雄！"

“我们已经安全到家了！感谢您在此期间的关照！”3月22日晚8点，来自湖北襄阳的工人谭永良顺利回家，并向集团负责人张华报告了自己的安全情况。

谭永良在长江文昌工业园区14天的“临时住所”项目是从工人宿舍改建而来的。每个宿舍都有现成的床、被子和日用品，工作人员会把热菜、水果和牛奶送到门口。同时，严格执行政府“双测温双报”的防疫控制制度，创新和采用“临时社区”的管理模式，并将其纳入所在社区的防疫控制体系。

从这个角度来看，中国建设第三局“两山”医院的主要承包商已经建立了36个单位，有2489名工人和300多名管理人员，提供24小时服务。

“我们已经多次扩展了无线网络，并设立了一个‘阅读角’来购买工人们欢迎的报纸和书籍。同时，它还提供现场购买、心理咨询、免费理发和集体生日等服务。”张华说。

参与建设雷神山医院的邹秋龙(音译)也对14天的集中休息和观察生活感到满意:“我们被视为英雄，我们被很好地安排了饮食、生活和使用。”

邹秋龙随中国建设第五局援建的“两山”医院施工队返回长沙隔离。除了日常生活之外，还有11名医务人员被送往隔离点，他们负责为被观察者提供体温检测和心理咨询等服务。“各种生活需求都一一得到满足，医疗队一天24小时值班，给我们提供体温和中药。在离开市场之前，我们还进行了一项特殊的核酸检测，这让我们对自己的健康状况更加放心。”中国建设第五局第三公司承建的武汉雷神山医院现场商务负责人胡平说。

根据疫情防控要求，14天观察期结束后，安排所有工作人员进行两次核酸检测观察，并由所在社区卫生服务中心出具观察释放证明。为确保参加施工的工人顺利返回家乡，张华等驻场负责人应努力与各方沟通解释，帮助参加施工的工人取得社区接待等证明材料，然后安排工人分批有序返回家乡。

“根据财政部和国家卫生委员会对一线医务人员的补贴标准，在观察期内，工人每人每天将获得300元补贴。在14天观察期结束后，根据防疫和控制部署的一般要求，仍不能回家工作的工人，考虑到他们仍然没有收入的客观事实，每人给予2540元的一次性临时援助。”中国建设第三局业务经理田军介绍。

"你和医务人员一样，是抗击流行病的英雄！"2月28日上午，深圳市福田区工商联党组书记石友军一行来到卫生站，向武汉火神山医院21名建设者及其家属表示慰问，并送去防疫和生活物资。

最近，定制的“两山”医院建设场景明信片已陆续发给建设者。一些工人收到明信片后直言不讳地说:“这比工资更重要！”

"他们为这场战斗付出了艰苦的努力，他们是英雄！"中国建设第三局党委书记、局长陈说。在闭幕式结束时，张干和他的同事们特意去“武汉雷神山医院”的七个大字拍了一张合影。前排的同事举着一面红色的横幅，上面写着:随你的便，你来的时候就能打，打起来就赢！(人民日报记者何光华、王晓东、侯、程元洲、冼敢)

《人民日报》(2020年4月21日，01版)

编辑:张洋