王俊峰：实业与投资该两手抓

本篇文章790字，读完约2分钟

联想投资不再是it投资的代名词。其常务董事王俊峰已经将消费、医疗、清洁能源等行业纳入联想投资的大家族，这个家族的触角似乎也在不断向外延伸。

在这个“越老越值钱”的行业，联想投入的蛋糕越来越大。

投资者新闻:你牵头投资的杰尼新能源、阳光纸业等项目，与联想投资的传统it业务有很大不同。这是联想投资未来新的投资方向吗？

王俊峰:2004年联想加入的时候，就开始做一些和它无关的投资。其实有些人之前在非IT行业摸索了一年多，但还是在寻找感觉和方向。

未来我们会更加关注消费领域，也就是衣食住行；其次是清洁技术，包括环保、节能、新能源、绿色照明、智能电网；第三个领域是医药和医疗服务。

投资者新闻:联想是从it开始投资的，在非it领域没有经验优势。对于这些非it领域的被投资企业，联想投资能给予哪些实质性的帮助？

王俊峰:从我们能提供的增值服务来看，可以分为几类。

一个是资本运营层面，首先是初期投入，也会帮助企业进行后续融资；另一方面，在资本运营层面，无论在哪个行业，企业的发展对基础管理都有类似的要求，比如财务控制、人力资源管理、薪酬考核体系等。，而他们在销售服务和供应链方面有自己的个性，我们可以在这些方面为企业提供系统的帮助。

投资者新闻:你是一个懂行业的人，中国经济的发展离不开行业的支持。但是现在很多像你这样懂行业的人都开始投资了。是遗憾吗？

王俊峰:我写了一篇博文叫《投资=投资+投资》，意思是在做投资决策的时候，一方面认可企业的商业模式，另一方面也认可创业者本身。要做到这一点，我们需要做生意的精神。

事实上，许多企业希望在10到20年内确保高速增长，甚至高速运行。要做到这一点，就要壮大企业，所以我们也会寻找一定的投资机会进行并购。所以产业和投资没有矛盾，投资是为了更好的发展产业，做好产业也是为了以后更好的投资。对于很多创业者来说，金融投资和自身产业发展是两手抓。