王石：万科是件作品 不是我的儿子

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万科集团董事长王石

我只是完成作品《万科》的人之一，不会把它当成儿子。能力完成了，任务完成了，虽然有感情，但还是要走

编者按:

2月24日，在美国留学的万科董事长王石在哈佛大学发表了他淡出万科后的第一次演讲。王石说，游学是他创业爬山后人生的“第三个高峰”。

从万科成立到现在，王石的净资产已经很高了。谈及自己对财富的看法，他认为自己害怕可以轻易获得的财富，因为他担心自己把握不好，也可能失去奋斗的动力。

至于万科地产的“航空母舰”，王石表示，他相信不持股也能控制公司。他说自己是万科“最合适的董事长”。同时，王石也表示，他只是万科的“作品”之一。只要你完成了任务，完成了责任，最终还是会选择离开。

当被问及为什么选择登山时，王石说这是他最喜欢的事情。他说，人不能厌倦成功，更不能厌倦金钱，更不能受外界因素影响去做自己喜欢的事。

此外，作为“遥控”万科的经理，王石也表示不会培养接班人。万科需要做的是培养一个可靠的团队、制度、品牌，以保证公司离开时能照常运营。而他一旦离开万科，无论如何也不敢回去。(胡青)

以下是王石观点的摘录。

王石:

对财富的恐惧来之不易

我于1984年成立深圳现代科教仪器展览中心(万科企业股份有限公司的前身)，到1988年，万科净资产已达1300万元。当时国家的政策是“四六开放”，国家占60%，企业管理占40%。但那时候，我做出了放弃的决定。为什么？虽然当时创业的初衷肯定是为了谋生，但当时1300万净资产的40%是500万左右。虽然我个人并不拥有全部，但作为大股东，我可以获得大部分。那时候“万元户”很厉害，何况500万？这对当时的个人地位和以后的发展都是非常危险的。这是一个值得关注的问题。第二，我不确定突然有很多钱的时候能不能把握住自己。面对企业文化转型带来的巨大财富，我真的毫无准备。

现在虽然放弃了股权，但不代表钱不存在。无论如何，总要属于当时，于是政府设立基金，设立学校，治疗儿童疾病等等，我觉得是好事。如果这些股份还在运营，到现在应该有50亿左右，当然是在很多后期积累的。

对此，很多记者也问我，如果重来一次，我会不会选择放弃股权。我的答案是肯定的。原因不是因为不在乎，而是怕财富来的容易，怕自己把握不好。这种能力一方面是为了钱本身；另一方面，也可能是一旦拥有了巨额财富，就失去了奋斗的动力。上一页12下一页