柳传志“布道”创业经：危机时要豁出去

本篇文章955字，读完约2分钟

12日，刚刚在法国里昂获得“2010年世界企业家”奖的柳传志来到韩设立创业讲堂——“联想之星讲堂”。柳传志不仅以联想控股有限公司董事长、总裁的身份来到韩，更是汉口银行第一大股东的代表，是“联想之星讲堂”的第一位主讲人。

40岁下海创业，60岁放下协会，投身投资领域的柳传志表示，武汉光谷已经成为继中关村之后中国第二个自主创新区:一批“新协会”将在这里孵化。

如果真的要孵化出这么一批“新协会”，联想控股是要付出无回报的。“联想之星讲堂是我们的投资运营模式，主要由两部分组成，一是创业培训，二是天使投资。培训这个模块完全是公益性的，免费的。我们每年将花费近1000万元。”昨天，柳传志开课前，“联想之星”与市科技局签署战略合作协议，将为武汉科技创业者提供高端创业培训，全面提升其管理能力，推进产业化进程。

同时，联想控股、联想投资、汉口银行、弘毅资本签订合同，为中小创新企业提供资金支持。

吃够馒头，马上脱

十年后，武汉的“中国光谷”被批准为继北京中关村之后中国第二个自主创新区。光谷什么时候会飞出一批“新联想”？

对此，柳传志建议，武汉的企业家要志存高远，不断升华，克服困难，永不动摇。

作为中关村第一批创业者，柳传志说，他在1984年左右创业时所做的只是“买卖”。

“很长一段时间，中关村第一批创业者都在买卖。但是现在回想起来，这个很重要。它让我们技术工人从计划经济进入市场经济，接受商业环境的影响。随着那段时间的积累，我们学到了很多东西，然后科技成果开始转化很多。”

至于中关村和光谷，刘认为，两者都需要一个积累财富的过程。“前面(那段时间)我先吃了三个馒头，没觉得饱。第四个馒头吃完，中关村的实力开始显现。现在，中关村已经成为刺激北京gdp增长和财政收入的重要来源。武汉光谷也有吃包子的短流程，但不会像北京中关村那么长。”

“还有一个转变科技人员观念，转变机制的过程，因为科研人员真的很容易把自己的科研成果当成产品中最重要的环节，甚至看不到其他环节。这些都是给他们的。很难改造。”刘说，他这次来武汉办班，希望让武汉科技企业家知道科技成果转化有多少环节，需要知道多少东西，才能把成果转化为产品。

但他认为，武汉光谷有后发优势。总结完这些中关村创业者的经验教训，武汉光谷马上就要腾飞了。上一页123下一页