张亮：“双门”夹击

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2010年对盛源国际集团董事长兼首席执行官肖恩来说是多事之秋。综上，可以称之为“双门事件”，一边是“讨债门”，一边是“荷尔蒙门”。

2010年上半年，圣元深陷第二品牌名山奶粉经销商的“讨债门”。2008年冬天，圣元开始从名山奶粉产品吸引投资，并承诺对新品牌进行大规模营销，但很快品牌从媒体上消失，经销商开始要求退货和退款。

盛源集团2008年推出名山奶粉促销策略，源于当年的三聚氰胺风波。风波过后，圣元选择避开出现在三聚氰胺名单中的品牌，打造新品牌，开拓新市场。这是可以理解的，可能还是一个好策略。但名山奶粉的策略存在问题:一是推出这样的品牌可能太急，准备工作不足；其次，赠送给经销商的东西，最后是不能兑现的；第三，在利益链中，首先不考虑经销商的利益。

大家对2010年闹哄哄的“荷尔蒙门”事件印象深刻。整个故事如下:

2010年8月5日，人民日报旗下的《健康时报》发表了《早产女婴谁不好》，报道称，武汉三名女婴一直在吃同一个牌子的奶粉，表现出早熟的特点，乳房也在发育。

8月6日和7日，凤凰。com和东方早报分别发布了《奶粉质量倒挂:消费者担心圣元奶粉疑似导致女婴性早熟》和《家长怀疑圣元奶粉导致女婴性早熟》，直接点名圣元，多家国内外媒体跟进。在北京、广东、湖南等地，食用过圣元奶粉的女婴早产案例层出不穷。

8月10日，卫生部在例行记者会上表示，高度重视圣元奶粉引发的疑似性早熟问题。

8月15日，卫生部召开专题新闻发布会，报道“圣元奶粉致儿童性早熟”调查结果。调查结果显示，湖北3名婴幼儿早期乳房发育与食用圣元奶粉无关。

“荷尔蒙之门”可以说是被空为了圣元而撞上的。肖恩曾将原因归结为行业内恶意竞争，但他不敢相信。在接受某媒体采访时，他反复强调“大家(同行)都是半斤八两，有的人还会招惹这样的麻烦，不怕把自己点着？”上一页12下一页