中国外资行第一位女掌门梁炜宁：很想增持宁波银行

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2010年，华侨(中国)总资产增长80%，房地产贷款占贷款余额的五分之一

“现在我们在8个城市只有分店。2011年，我们将继续加紧工作。我们希望在3-5年内，在12到15个城市做好布局。”华侨银行(中国)董事长梁炜宁在接受《金融周刊》独家采访时表示。

作为中国第一位外资银行的女行长，梁炜宁带领团队从2007年的小规模外资银行，到2010年超过了外资银行的平均水平。前不久一举获得上海颁发的“白玉兰荣誉奖”，无论是团队还是个人都是双丰收。

资产规模将增加3-4倍，并在现有的8个城市继续深度培育

金融周刊:过去的2010年是OCBC“新视野战略二”的最后一年。这一战略在中国取得了哪些成就？

梁炜宁:华侨银行(中国)自成立以来，资产增加了3-4倍。网点数量从2007年初的5个增加到2010年底的14个。现在，重庆分公司正在筹备中，将于2011年第一季度开业。预计到2011年底，包括获批的分支机构，数量将达到20-21家。在人员方面，从2007年初的100人增加到2010年底的700人左右，预计2011年将超过1000人。

值得一提的是，OCBC员工的比例。2007年初，大多数分行行长都是新加坡人。为了适应本地市场，现在所有的分行行长都是本地人，80%的分行行长都是本地人。本地人，即成都人是成都分行或支行行长，天津人是天津分行行长，实现了人才本地化。

在业务上，公司银行三年前基本都是集团客户，也就是新加坡、马来西亚、香港的客户。他们之所以成为我们的客户，是因为他们在中国设厂、设店。目前，公司银行的客户一半是中资企业，另一半是集团客户。

零售银行方面，2007年华侨(中国)没有大规模发展。三年来，成都和上海全方位扩张，业务线比较全面。人民币、外币、个人房贷、理财、保险、借记卡都形成了一个比较完整的体系。至于收入来源，三年前主要收入来自公司银行。现在收入逐渐多元化。除了公司银行，还与金融机构开展业务，开放了财政部(包括自营、客户和银行间借贷市场，如外汇、利率和外汇掉期)。

金融周刊:到2010年，OCBC银行(中国)有哪些成绩？

梁炜宁:2010年我们的资产规模比2009年底增长了80%左右，增速超过了外资银行的平均水平。分行正在积极深化，即争取在每个市场的市场份额，增加客户数量。最终的评估结果是当地市场的排名和整体表现，包括盈利水平和资产规模。

金融周刊:华侨银行(中国)增加网点有什么计划？

梁炜宁:2010年，上海增设了古北支行，成渝各增设了一个个人业务支行，青岛分行也在积极筹备中。

我们希望做好现有的八个城市网点。未来3-5年，应该可以在12-15个城市做好布局。

金融周刊:今年的房地产调控对你们银行的房地产贷款有什么影响？

梁炜宁:华侨银行(中国)一直对房地产贷款设定上限。目前，房地产贷款占总贷款余额的五分之一，离上限还有很长的路要走。我们的房地产客户主要是跨国企业。由于我们的房地产贷款基数不大，我们不需要做太多的调整。原则是密切关注存贷比和流动性风险。上一页12下一页