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新华网瑞士达沃斯1月29日电联想“循规蹈矩”谋求更大发展——访联想控股董事长兼总裁柳传志

“目前联想必须先活下去,然后抓住机会超越它。我觉得这可能是中国人特有的思维,也是由于我的教育。我一向循规蹈矩。”2011年达沃斯论坛期间,联想控股董事长兼总裁柳传志在接受新华社专访时说。

在接受记者采访时,柳传志侃侃而谈,各方面都谈到了自己的“顺从”,但智慧却处处闪现。柳传志在2009年重新夺回联想的指挥大旗后表示,他所做的最重要的事情是帮助建立一个平衡的中西方领导团队和一个中西方员工都能接受的企业文化。他说:“这两年来,联想打下了坚实的基础,接下来就是按照既定的战略一步步发展。”

柳传志表示,他对目前的联想管理层非常满意。他说:“在过去,管理层的目标往往达不到,所以我们必须用各种方式来解释。现在基本上可以超额完成目标了。真的想清楚了,说出来就做。”

在打造国际品牌方面,柳传志也描述了自己“循规蹈矩”的具体思路:“中国企业走出去,打造国际品牌的途径很多。就并购而言,并购后的第一要务是高层磨合问题。在董事会和最高管理层层面,首先要做好磨合和团结,接下来的工作才能做好;那就要做扎实的生意。如果只靠宣传打造品牌,最后是行不通的;业务扎实后,会提高部分利润,做品牌推广,为长期可持续增长打下基础。”

对于科技企业来说,创新是在世界市场上立足的基础。柳传志也有自己的“规矩”。他告诉记者:“联想首先注重大格局中的创新。在技术创新方面,联想的策略是先跑一段时间,然后积累实力,在某些地方开始超越。”上一页12下一页

标题:柳传志:联想“循规蹈矩”谋求更大发展

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