杜传志：绿色思维破解环境硬约束

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污染物是错位的资源，但有用的物质却去了不该去的地方。就像一杯饮用水里的沙子和石头一样，它是污染，但当它被放入建筑物时，它是高层建筑的基本原料

环境污染是一个世界性话题。随着人类社会的快速发展，环境承载力日益受到挑战。但如果问企业对节能减排约束的感受，说实话，任何硬性约束都会觉得不舒服。

企业和人一样，也喜欢追求自由和自由。然而，硬约束是社会发展的必然选择，这就要求企业适应硬约束，研究如何在硬约束下降低成本，保护环境。

在这个过程中，企业本身的转型非常重要。可能刚开始有人推你，逼你节能减排。一旦真的转身，就能在蜕变的过程中获得意想不到的收获，连春天都是无限的。

日照港在发展过程中遇到了一个难题。在推进石臼港区南区建设时，规划范围内有一条1080米的企业海底排污管。按照传统的思维方式，拆除管道大约需要20亿元。企业不愿意出钱，我们花这么多钱觉得很委屈。怎么办？如果水下敷设改为陆上敷设，再生水将直接引至港区，不仅改造成本降低到3500万元，而且充分利用了原来排入大海的废弃再生水，降低了用水成本。

正是我们一直坚持的“绿色思维”，让难题“解决问题”成功，为企业和社会带来双赢。在我看来，污染物是错位的资源，有用的物质去错地方了。就像沙子和石头放入一杯饮用水一样，是污染，但放入建筑物时，是高层建筑的基本原材料。

对于港口来说，运营过程中产生的扬尘污染是由于运输过程中缺乏技术、组织和储存，货物被“错位”到环境中，成为污染和垃圾。这种错位直接影响了企业的利益。比如商品损耗率，就是客户关心的一个数据。根据货物的不同属性，损失率从千分之几到百分之几不等。以木薯干为例，过去由于木薯干粉尘非常难控制，损失率有时超过2%，这意味着一艘4万吨木薯干的船需要800吨木薯干，价值160多万元，被“放错”到其他地方，不仅给客户造成了损失，也给资源和环境造成了很大的污染。基于这一认识，我们投资1.6亿元引进了国际先进的干木薯全封闭专用卸船系统，实现了“现场看不到干木薯就卸干木薯”，既保护了环境，又赢得了客户，提高了竞争力。

观念变了，世界就广了。环境保护要求企业家建立绿色思维方式，转变发展观念，使自己不仅能利用扔掉的东西，还能创造财富，实现节约资源、降低成本、保护环境的多重目标。