博纳影业董事长于冬：未来五年300亿元不是梦

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中国商报:今年中国电影市场票房突破百亿。你对中国电影市场的发展有什么期待？

俞东:中国将成为世界第二大电影市场。未来五年，300亿元的票房指日可待。博纳在纽约上市的时候，我和90多位美国投资经理聊过，说得最多的一句话就是:只要一个人一年看一次电影，25元的门票价格就是300亿元，到那个时候，电影推广行业的综合产值，比如dvd、游戏、广告等收入就达到1000亿元。我觉得现在的中国电影市场特别像1925年的美国，那是美国电影业的黄金发展期。八大电影公司忙着完成整个产业链的整合。我相信未来五年也将是中国电影的黄金发展期。

中国商报:中国电影的核心竞争力是什么？

余东:我们有14亿人口的市场，这是最大的优势。况且电影不像印度，基本属于社会福利。我们的电影市场近年来已经工业化，发展迅速。其次，我们的文化底蕴非常深厚，有无穷无尽的素材和有价值的东西可以传播。

中国商报:博纳的发行价是8.4美元，然后股价一路下跌。对此你怎么看，美国投资者如何对中国电影公司有信心？具体打算怎么做？

余东:前三天很着急。三天后，我想通了。我只要去做，还要靠季度财务报告。一年后，大家都会相信。只有你的电影真正进入西方电影的主流市场，能够盈利，才会有人相信你。我现在在做三个模型。第一款是翻拍。比如梅尔吉布森主演的《男人百分百》，票房很好。现在我买他们的版权翻拍。刘德华和巩俐主演的《我知道女人的心》将在春节期间上映。第二种模式是与好莱坞合作的以中国元素为特色的英文电影，比如即将上映的《花木兰传奇》。这部电影是我去年拍的花木兰的故事，但是是好莱坞导演拍的，章子怡主演，拍成英文电影，会在好莱坞主流影院上映。第三种模式是合拍，直接和好莱坞制片厂合作拍蜘蛛侠这样的电影。如果这三种不同的模式成功，未来通往海外市场的道路将是广阔的。

中国商报:投资电影风险很大。主要原因是什么？你如何控制这种风险？什么样的电影有利可图？

余东:从2005年开始，我拍了139部，只丢了9部。这应该是业内的神话。我的投资有一个秘诀，就是三条腿理论。桌子有三条腿才能稳。这三条腿就是剧本，导演，明星。只要有两条腿壮，剧本就不亏。比如《山楂树之恋》，张艺谋，再加上好的剧本，也可以和小演员一起赚钱。但如果三条腿有两条不壮，片子肯定会赔钱。如果有大导演，大明星，好剧本，比如2010年的《让子弹飞》这部电影肯定能赚钱。当然大家都知道说什么，但真正赚钱的还是少数，因为拍电影最重要的还是感情，比如《往事电影》《辛德勒名单》，很多年后还能留在人们心中。没有感觉是拍不出好电影的，因为你的眼睛只能专注于商业运营。

中国商报:这种电影投资模式会让电影更加同质化吗？如今，中国电影市场日益缺乏多样化的电影主题和类型。你怎么想呢?

余东:目前没有办法。很多都是电影审查制度的问题。10年前一年制作100多部电影，采用的审查制度和现在一年500部电影的审查制度一样，只是题材有限。第二个原因是市场容量还远远不够，屏幕数量太少，大片排不上，小块根本进不了院线。然而，不同的主题正在不断被探索。比如《喜羊羊》就很成功。它的目标受众是小学三年级以下的学生，爷爷奶奶带它去看。一个孩子开三倍的消费。其时长只有80分钟，但营销策略非常成功，是一个很好的市场细分案例。

中国商报:现在投资电影院很火。各种资本和许多外来者都加入了这项投资。如何看待这种现象？

余东:其实现在有点晚了。不如早两年投资电影院。现在房租涨了不少。但是如果公司有资金实力，有长远眼光，或者整合产业链，电影院是值得投资的，因为现在的市场确实增长很快。博纳2011年对影院的投入是增加30 ~ 50家电影院，500屏。