刘强东：双面京东

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JD.COM期待着一个“绝对安全”的临界点。但直到现在，大型综合b2c集成平台的梦想之路才在逻辑上得以确立

“规模对于JD意味着什么。COM？”

“安全！”

刘的回答相当令人吃惊，他的同龄人可能会不舒服。如果规模可以保证安全性，那么恐怕在中国没有比他的JD.COM公司更安全的b2c电商公司了。

JD.COM长期以来一直是中国电子商务的领导者，连续10个季度位居b2c行业第一。2010年第三季度，JD。COM的交易量占总市场的35.6%，其次是亚马逊和当当网，市场份额为8.9%。

它一直以惊人的速度增长。2007年第一轮融资完成后，当年销售额达到3.6亿元，2008年13.2亿元，2009年近40亿元，2010年102亿元。如果你觉得不够快，可以和传统渠道提供商国美比较。从成立到销售额超过100亿元，用了15年。

但是刘觉得还不够快。2011年，JD.COM预计销售收入将达到240-260亿元。他其实很后悔:“要慢下来，不能像以前一样长三四倍啊！”

他要的是“绝对安全”，“比对手多几十亿，毫无意义！绝对值必须是安全的。”他关注的不是中国b2c行业的竞争对手，而是全球零售业中那些价值数十亿美元的公司。2010年，沃尔玛全球交易额超过4000亿美元。据他计算，JD.COM的绝对安全值是500亿元。刘认为，未来几年，互联网的入口将整合在几个巨头手中，可能只有两三个有竞争力的综合性电子商务网站，但那些垂直商务网站将没有机会。

鉴于JD.COM的快速发展，外界质疑多于赞赏，同事们频频质疑:JD.COM那么大为什么不赚钱？每年，关于资金链断裂的谣言都来自JD.COM。

有时候JD。COM的进步步伐确实步履蹒跚。例如，它发布了一份通知，称用户不应因订单处理能力不足而下单。目前，当它成为中国第一家营业额超过100亿门槛的b2c公司时，是否已经达到了快速扩张的极限？上一页1234下一页