王健林：国际化是民营企业后十年新机遇

本篇文章1047字，读完约3分钟

下一个十年，大的民营企业主要发展方向是国际化。

如果真的去了美国和欧洲，你会发现复苏还是很慢，或者说经济还是很弱。他们变得贫穷，缺乏现金流和资金。 中国的国际化需要去的不是非洲，而是美国和欧洲。在非洲，虽然你做的很好，但是一战就破了。所以我认为中国企业真正的国际化应该去美国和欧洲。 民营企业国际化有优势。许多垄断性国有企业的实际市场能力不强，难以扩大真正的跨国竞争。国有企业很难在国际上获得和发展。现在西方国家，甚至发展中国家，听说国有企业收购投资，都不会批准你。目前，大量国有企业委托民营企业牵头，牵头谈判，再转让给国有企业。民营企业有制度优势。这个制度的好处是，比如在国际舞台上，收购一个企业需要多少年薪，甚至需要多少股份到雇主的执行层，这些都可以由民营企业的董事会决定，但是国企很难做到。【/h/】为什么我提倡私企多出去？因为国际市场基本上是一个公平的市场，除了特别落后的非洲国家。第一，国际市场几乎没有垄断。大多数国家都有反垄断法。你的市场份额不得超过50%。如果你超过了市场份额，国家肯定会惩罚你，就是不让你利用市场垄断地位。所以国际市场上基本不存在垄断。因此，民营企业在国际市场上发展和竞争时不会遇到垄断的压力。第二，国际市场的基本法律制度比较健全。在国外做生意，我觉得法制比较健全，再加上各种制约因素，即使是政府也不会在没有证据的情况下逮捕企业老板，或者分分钟毁掉企业。基本上不会遇到很大的干扰，也不会整天担惊受怕。 出门关键是敢闯。创业的第一核心是敢于冒险，敢于做，敢于冒险。说好听点叫创新精神，其实就是冒险精神。古人有“危中求财”的说法，东北也有“死得胆大，饿死得胆小”的老话。所谓企业家，就是敢于冒险，敢于尝试，但冒险不是蛮干。没有冒险精神，敢于尝试，中国就没有民营企业；二是坚持精神。敢于坚持做事，才会成功。 中国企业国际化，既要有国企，也要有私企。但是，我们真的希望有大型的、负责任的、理想的民营企业。赚钱能力是做好工作的基础。然而，一个企业是否有理想是另一回事。一个创业者不仅能赚钱，还能有理想和追求。这才是真正优秀的企业家。中国应该有一批这样的民营企业在中国做。在这个过程中，一些国有企业可能会成为跨国企业，成为世界企业的领导者。但本质上，从被世界各国认可的角度来看，我们还是希望民营企业。中国工商银行(601398)，就算是世界第一银行，为什么这么多年股价都没上来？因为大家都认为他离真正的国际企业还有一定的距离，所以我认为中国企业的国际化还是要靠民营企业。