易凯资本CEO王冉：制度之责与马云之错

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和很多人一样，我一直很佩服马云。我见过淘宝给身边那么多朋友带来那么多便利和快乐。坦率地说，我认为中国所有的电商公司和电商从业者都应该感谢马云——正是淘宝和支付宝悄悄地帮助了数亿中国网民培养网上购物的习惯。虽然偶尔路过机场报摊，看到他在屏幕上发光发热，让我觉得他的公关团队不够精细，但在企业家年会上听到他与与会者发自内心地讨论中国的水资源问题时，我还是觉得他是一个有社会责任感、有眼光、有魅力的企业家。

我和马云个人不能说个人关系有多深，但还是可以算是朋友。在朋友面临危机，需要帮助的时候批评他——哪怕是就事论事的批评，也会很落伍，不符合我对“朋友”这个词的定义。但正是因为这件事的主角马云不是别人，因为他在青年学生和创业者中有那么多的感召力和影响力，也因为这么多采用了vie结构的中国创业者(很多也是我的朋友)此刻面临着来自海外的巨大压力和质疑，我觉得有必要写点什么。这是最让我困扰的。

对公众来说，我身后还有伊凯。作为一家投行，从自身利益的角度来说，需要结交朋友，而不是处处树敌。本来我和我们的一些竞争对手一样，在谈了海外投资者对vie有多么的怀疑之后，转过身来宣称我“只是个商人”，但我没有任何意见。虽然我只是一个商人，但我还是希望在做好自己的事业的同时，看到马云在中国所说的“新商业文明”的孕育和出现。所以，即使我今天的所作所为，在很多人看来可能是不理智的，甚至是愚蠢的，但我仍然觉得，写下自己的观点，是我奋斗几天后的唯一选择。

5月11日雅虎就支付宝股权重组发表声明后，我一开始只觉得奇怪，觉得在这个过程中，马云一定是把支付宝从外资控股变成了外资协议控股。这种东西在有准入限制的地区都用过，我也没怎么关注。当时我以为雅虎的声明只是一个谈判策略。6月3日，我在机场看到《21世纪经济报道》的一篇深度报道，然后我意识到问题的严重性。后来，是李树的文章和双方的短信交流。最后，6月14日，马云出去面对记者。

在实时微博上看了他的新闻发布会报道，从他自己口中确认了一些基本事实后，我确信在这件事上我不能继续支持和认同马云。

让我们先简要回顾一下整个故事:

为了让支付宝获得支付许可，2009年6月，阿里巴巴(行情、资讯、点评)集团董事会口头同意支付宝股权转让，并在同年7月24日的董事会会议纪要中有明确表述。2009年6月，马云和另一个自然人创办的浙江阿里巴巴以1.67亿元的对价从支付宝电商公司手中接过支付宝70%的股权。2010年6月，央行相关规定出台，于是2010年8月，浙江阿里巴巴以1.65亿元的对价收购支付宝剩余30%的股权。

马云表示，支付宝的两次股权转让都在协议控制之下。但在2011年第一季度，央行发函要求支付宝就“协议控制”做出书面声明。基于对许可审批情况的判断，马云在提交申请的前一天，未经雅虎和软银的董事代表许可，单方面终止了协议控制，并在第二天将此事通知了雅虎和软银的股东，并立即开始了相关的赔偿谈判。

要想把这件事讨论清楚，最重要的是把一些看似相关的问题讨论透彻，否则讨论完就一塌糊涂了。这些问题包括-

1.支付宝真的和国家金融安全有关吗？

这是最本质的问题，也是很多其他相关问题的源头。

支付宝作为第三方支付行业的领头羊，拥有大量的客户数据，这是毋庸置疑的。这些数据加在一起，可以勾勒出中国消费市场的很大一部分，应该说的太多了。即便如此，说这些数据与国家金融安全有关，似乎有些言过其实。

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