雷柏曾浩：鼠标大王的创业哲学

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2011年4月，曾浩带领一个由雷柏高管和赞助商组成的推广团队，在京、沪、深三地启动了询价推广路演。4月20日，公司开始在a股(中小板)市场收购，发行价为每股38元。4月28日，雷柏正式在深交所上市。“虽然创业板的估值比较高，但最后我们还是非常谨慎地选择了中小企业版。”曾浩说。

曾浩将他的公司定义为无线外设技术领域的专家。多年来专注于无线外设技术的应用和实践，在无线外设技术领域积累了良好的口碑。他自己的品牌产品很快得到了国内市场的认可，目前在国内无线鼠标和键盘市场份额排名第一。在过去的三年里，公司已经在全球范围内发运了近3000万套无线鼠标和键盘产品，成为中国第一个无线鼠标和键盘品牌，也是全球最大的2.4g无线鼠标和键盘外设品牌之一。2010年，雷柏科技在国内外的营业收入为6.5亿元人民币。

曾浩是一个研究狂人。随着公司的发展，曾浩一直担任R&D的董事。曾浩于2002年7月创建了雷柏。

众所周知，深圳是中国制造业的集散地，大学毕业的曾浩也想在这片梦想的土地上创造奇迹，用借来的100万找到人生的第一桶金。公司最初的定位是代工。这个行业，键盘鼠标企业数不胜数。曾浩自嘲:“当时宝安有500~600。进去的时候，我们提出了一个差异化的口号‘无线鼠标’。当时是很前卫的概念，但技术并不比其他厂商领先多少。”

从2002年到2007年，曾浩一直依靠代工服务，从1亿到3亿。虽然到2006年，雷柏在这个行业中仍然以无线闻名，但曾浩坦率地说:“当时，这只是一个领先的口号，在技术上没有太大突破。”

2006年，曾浩利用一项全新的技术，引领了行业技术革命。

“当我接触到这项新技术时，我能感觉到它将给整个行业带来翻天覆地的变化。”曾浩非常激动。之前的27兆无线鼠标，虽然被认为是无线鼠标，但由于性能不佳，没有被自己使用。所以在27万亿年里，无线鼠标的销量一直不尽如人意。在他看来，所谓的“无线鼠标”只是在名义上去掉了线，并没有实现技术上的突破。27兆的传输带宽低，数据存储容量过窄，会导致使用延迟；电池只能使用2~3周，同一办公室无线鼠标不能超过2个，超过数量会互相干扰。这些表演都不能让消费者有一个舒适愉快的体验。

而且2.4g无线鼠标，全数字传输，一个房间可以用无限多，而且相互之间没有干扰，再加上带宽高，使用时没有延迟，电池基本可以用3个月到半年，但是原来只控制1米的距离，现在可以控制10米的距离。以前迷惑消费者的问题现在解决了。

这种芯片技术当时国内还没有，新技术一般都很贵。技术革命发生的时候，很容易翻身。当时，曾浩做出了一个可能影响他一生的决定:引进公司的上游集成电路供应商，取代27万亿的市场。价格是让这些上游供应商给曾浩一个比市场价格便宜一半的折扣价格。他答应了一个数量，于是曾浩签了合同。

在这个过程中，当所有的制造商都在观察并试图弄清楚曾浩拿了多少钱时，他已经投身于这场革命。曾浩做了很多2.4g无线鼠标的型号向客户推广，市场几乎一夜之间被曾浩翻了个底朝天。所有人都很愚蠢。我不知道为什么所有的客户一夜之间停止购买27万亿的产品，而雷柏以如此低的价格出售2.4g，以至于它的性能是完整的。这场革命之后，曾浩基本上接管了所有订单，并在第二季度将订单翻了一番。上一页1234下一页