金百万董事长邓超：我来助力你的百万梦想

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第一句话:

追求梦想从来没有一条平坦的道路，无论荆棘还是荣耀，每一个脚印都刻着深深的执念，也正因为如此，这些追梦人被赋予了比梦想更辉煌的人类光辉，他们拥有一个金色的梦想。

邓超:希望金棉进来成就更多人，成就更多创业者，成就他们的百万梦想；他带领黄金队；邓超:我希望成为培养企业家的摇篮。金棉不是我自己的，是我整个团队的；他建立的中国食物链帝国正在迅速崛起；他带领传统餐饮商业模式跃进；请看央视蔡志仁专访:北京金百湾餐饮管理有限公司董事长邓超

评论:1992年，它对今天商场的许多人来说具有特殊的意义。经过长时间的困惑，他们大多数人从春风的洗礼中找到了新的生活方向。这个时候，非常年轻的邓超，已经展现出了他的商业才华。

金棉董事长邓超(中)和央视《财之民》栏目制片人王绎龙(右)

邓超(金百万董事长):成立了一个公司，就是做一些电子游戏，什么都卖，包括文具。我们曾经是中小学课本的供应商，也就是我们曾经在很多学校做笔记本之类的东西，文具。包括电器。当时我们是康佳彩电北方第一代理商。当时就开始交易了。这种配餐的原因是什么？这是一个特殊的原因。

评论:深化改革的热潮给了邓超一个独立经营的机会。六个平房，七个人，简单的门面再简单不过了。这是北京著名连锁餐饮巨头金百湾的雏形。

邓超(金百万董事长):就是说警校门口有六个空的房间，也就是路边的六个空的房间，让我为所欲为，主要是作为一件事。因为当时没什么事情可做，所以选择了做这家餐厅。什么事？我是1992年开始做的。其实在这个过程中，我后来还是能够坚持下来的，也就是说这家餐厅其实挺好玩的。这个其实挺复杂的，也就是说今年应该是19年了。

解说:餐厅的成功让邓超赚到了人生的第一桶金。随着商业的日益普及，邓超并没有像其他人一样致力于赚钱，因为他发现了一个奇怪的现象。

邓超(金百万董事长):每天都很充实。要知道，人真多。最后赚不了多少钱。为什么？后来，我发现了餐饮业的一个最大特点，那就是它受到时间和空.的严重限制/所以要想真正发展，就得突破他的传统盈利模式。1994年，我国进行了更多的改革开放。一些外国企业，一些外国的管理理念，一些外国的运营模式和商业模式已经传到了我们大陆。当时你记得像沃尔玛，肯德基。而且是越来越多。目前，连锁模式在90年代的中国发展迅速。

解说:外资连锁企业在中国的入股让邓超发现餐饮业的盈利模式有了另一条路，他开始思考如何让自己的金百万也拥有品牌连锁经营的价值。上一页123456下一页