蒋锡培：远东转型之道

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中国商报:“十二五”期间，长三角正面临转型升级的过程。作为苏南企业的代表，远东控股集团的计划和目标是什么？

蒋锡培:目前，远东控股面临许多机遇，需要企业把握。十二五期间，我们的目标非常明确，股权加投资是远东控股未来的发展战略。远东电缆在中国产销量排名第一，连续十三年世界第六。未来五年，远东有望成为世界第一，这一点我们很有把握。

第二，搞好医药行业。我们有幸在2002年进入这个行业，并以此为主营业务。第三是房地产行业。虽然房地产行业有很多不确定因素，但毫无疑问，它仍然是国民经济的主要行业，我们仍然乐观。在这三个领域，每个行业都有一个非常大的空空间。

中国商报:远东产业升级转型如何实现可持续绿色发展？

蒋锡培:在新的发展阶段，远东积极调整产业结构，大力推进经济转型升级。远东认为，加快转变经济发展方式，不断推进技术创新和产品创新，是关系到企业未来发展的重要而紧迫的战略任务。

远东一直致力于成为绿色公司。发展绿色经济不仅是国家的需要，是地球的需要，也是企业自身生存和发展的需要。没有绿色的根，一切发展都变得毫无意义。为此，远东非常注重技术和产品创新，企业平均每年推出十多项新的专利产品，填补了行业的空空白。

我觉得如果不坚持绿色发展战略，可能就是死路一条。所以远东很早就把绿色战略放在了第一位。虽然我们所从事的电缆、医药、房地产等行业对环保的要求不一样，但一定要用最严格的标准要求自己，一定要有这样的想法。

目前远东的规划建设，具体产品的设计，或者合作伙伴的选择，都必须符合绿色理念。当然，合作伙伴并不是都听你的，但至少有一点，如果我们能建立长期的合作关系，你也要遵循社会道德，做一个可持续发展的企业。