严晓燕：一路向前的女银行家

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2011年是北京银行(601169)成立15周年，北京银行行长严晓艳在金融系统工作32年。

“我1969年参加工作，在中国人民银行、中国工商银行(市场、信息、评论)和北京银行工作。”闫小燕告诉《商业周刊》:“一路上让我最欣慰的是，北京银行的事业实现了脱胎换骨的变革；最让我难忘的是创业初期的艰辛和化解风险的艰难。可以说，这15年是我人生履历中最有收获、最珍贵的15年，充满了艰辛和奋斗。”

1996年，北京市财政参股，北京银行在90家城市信用社的基础上成立。闫晓艳任北京银行党委副书记、副行长。然而，由于当时许多城市信用社基础薄弱，发展自成一体，北京银行在成立时就面临着金融风险。“特别是前中关村(000931)城市信用社巨额表外业务案例的爆发，把年轻的北京银行推向了生死边缘。”严晓艳表示，“当时，我们把解决不良资产的核销和维护资本的金融稳定作为重中之重，这也成为北京银行实现跨越式发展的基础和前提。”

在成立之初的危机之后，严晓艳等人面临着城市商业银行成立初期的共同问题——“在夹缝中生存，在竞争中突围”。当时，北京银行提出了“服务地方、服务中小企业、服务市民”的差异化市场定位。实践证明，这个选择是正确的。未来15年，“差异化”成为贯穿北京银行发展的核心战略。

这一策略的制定源于闫小燕丰富的金融实践经验。“随着北京银行的成长，我总是关注工作的细节，会更仔细更仔细地考虑问题。”严晓艳说:“脚踏实地、一丝不苟的工作作风、锐意改革、寻求新的管理方式，已经成为我们推动北京银行发展的重要动力。”

2002年，闫小燕升任总裁。在董事会的领导下，她和她的团队带领北京银行开始了一系列脱胎换骨的改革。2005年，引进了外国投资者ing集团和国际金融公司。2006年实现跨区域运营，2007年在a股上市。

“现阶段，北京银行先后实现了更名、招商、跨区域、上市等一系列战略突破，迈出了资本化、国际化的新步伐，成为业务指标最高、在国际中型银行中排名第一的上市银行。”严晓艳告诉记者，“进入新的发展阶段后，我们根据自身特点提出了差异化、特色化、精细化发展。在同质化的激烈市场竞争中，我们率先打造了特色金融服务品牌。”

北京银行新的发展阶段恰好遇到了当前的金融危机，严晓艳加快了北京银行寻求创新和变革的步伐。她说:“近年来，我们的差异化竞争力体现在支持中小企业、节能减排项目、文化创意产业、民生保障项目、新农村建设、促进消费信贷和个人理财等方面。其中，在推进现代服务业方面，探索“文化+金融”的发展路径，打造具有北京银行特色的文化金融品牌。”

2008年5月，北京银行以版权质押的方式向华谊兄弟(300027)提供了1亿元的电视剧项目打包贷款，成为国内首家推出电视剧打包贷款的银行。闫晓艳表示，目前，北京银行已向剧场演出、出版发行、影视制作、动漫网游、广告展示、艺术贸易、设计创意、文化旅游、体育休闲等9类文化创意企业提供资金支持。

数据显示，北京银行文化创意贷款1200余笔，余额近200亿元，金融危机爆发三年来增长230多倍，目前在北京市场文化创意领域的市场份额约为70%。

同时，北京银行在消费信贷方面也做了很大的努力。2010年，北京银行发起成立中国首家消费金融机构尹蓓消费金融公司，并与中荷人寿保险公司成功签约，成为首家参与保险公司的中小银行。

闫小艳多年的竞争优势，把北京银行的发展推向了更高的水平。目前，北京银行股票已进入沪深300指数，成为北京首家市值超过1000亿元的上市公司。2010年，北京银行一级资本排名第155位，亚洲银行竞争力综合排名第13位。

谈及北京银行未来的发展方向，严晓艳将其概括为“科技金融、文化金融、绿色金融”。她自信地说:“我们有理由相信，北京银行的品牌，如市民银行和中小企业服务，将会更加响亮，我们未来的发展空空间将是无限广阔的上一页12下一页