陈晓：不会离开零售业

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担任永乐电器老板10年，国美电器最高职业经理人4年，陈晓从事业高位跌落。他的心情怎么样？你到底在干吗

4月19日，陈晓在上海会见本报记者时表示，“当一个人离开创业期，拥有一定财富时，他会把自己‘漂白’。最重要的是，一个创业者在做生意的时候，肩负着社会责任感。”

个人认为，陈晓坦言，中国改革开放流通产业的发展历史造就了一个熟悉中国流通产业现状的个人。所以他不会离开零售业，而是会通过投资零售业，在现有的零售模式上有所突破。

《21世纪英文报》:如何看待过去围绕国美控制权的争议？

陈晓:确实发生了。现在人们可能还没有完全意识到它的意义。这必将为中国企业未来的发展提供一些借鉴和经验。具体的时间节点和事件本身争论是没有意义的，不想多说。

21世纪:如何看待家电零售等分销行业的现状？

陈晓:这个行业有一个共同的问题，就是整个行业基本都是门店管理模式，而不是商品管理模式。这种模式的弊端在于，使得零售从业人员对商品缺乏基本了解，只收取乱收费。最终，商店的经营导致消费者承担高昂的产品价格。对于制造业最发达的国家之一，劳动力成本最低的地区之一，这种现象是流通产业现状下的产业链悖论。

行业问题需要内外双向努力。一方面，成熟的企业必须不断改变固有的商业模式，尝试模式创新，内源创新难度更大；另一方面，在旧模式下，新模式企业将会突破并更有力地推动这种不健康的模式转变。

21世纪:如何看待家电企业作为渠道？

陈晓:这不是根本性的模式转变。在二三线城市，现在看来他们的做法是可行的。而在大城市，单一品牌缺乏消费者的品牌忠诚度，消费者需要一站式服务和不同品类的差异比较。

21世纪:你未来投资的重点是什么，有什么特点？

陈晓:我不会离开零售业。投资行业基本可以概括为两个方向，弹性需求大的产品，供应商集中度低，便于零售商进行渠道整合。

21世纪:你的投资预期是什么？

陈晓:按照个人价值取向，投资一个好的行业是增加财富的手段。没有人太富有。做了自己喜欢的事情后，获得了不错的利润，实现了一定的社会价值，这才是最好的。