郭广昌：形成更多共同的利益体 而不是纯粹竞争

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复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌

财经网站消息2011年4月21 -22日，由中国企业家俱乐部《绿色公司》杂志和道农研究所主办的“2011中国绿色公司年会”在青岛举行。如何将中国的发展势头与全球资源结合起来？复星高科技集团有限公司董事长郭广昌表示，应该与更多的利益相关者形成更多的共同利益，应该把每个人的利益放在一起，而不是纯粹的竞争关系。

郭广昌:谢谢大家，也谢谢主持人。现在有很多假消息，即使是真的。刚才有两个假消息。一个是卫哲告诉我他和我出现在同一个舞台上，微博说卫哲加入了复星。第二个假新闻是我刚才的原太极。真希望是真的。我只是在学。不过我上个月在华尔街打太极，邀请了华尔街所有的巨头开派对。当他们来的时候，主要不是我太极打得好，或者我们有了一个如何把中国的力量和全球资源联系起来的想法。中国的力量可以推动全球发展，全球资源包括品牌和技术。能否与中国的实力接轨，有利于中国的发展，这是大家高度认可的。我理解的中国的驱动力是什么？一个是我们还有十几二十年的城市化，我们的工业化，作为全球制造业中心，还有很大的发展。我去过很多国家，我不认为有哪个地区或国家取代了中国大陆成为全球制造中心。虽然人民币升值了一点，但是我们做媒还是比较有竞争力的。我也跟在美国的朋友说，放心吧，消费不会涨，中国人还是省，下一代的消费观念和美国人一样，就是有钱花，没钱创造条件。我跟我的美国朋友说，中国最大的驱动力不是这些，而是13亿或者14亿中国人在努力工作，想要改变自己的生活状态，尤其是其中的佼佼者，一群民营企业家，他们非常努力，非常有创造力，是中国经济发展的驱动力。

如何将中国的发展势头与全球资源结合起来？与其演凶角色，不如主动嫁接全世界。就像上午讨论的那样，要以更多的利益形成更多的共同利益，把所有人的利益放在一起，而不是纯粹的竞争关系。复星一直在投资。我们投资了医药、房地产和钢铁。现在我们在消费上投入更多。自去年以来，我们一直致力于打造一个具有全球能力和中国专家双重身份的复星。起初，我们投资了地中海俱乐部，并加快了它在中国的发展。同时也加速了中国客户享受所谓地中海生活，去地中海度假的推广。这样的理念和合作模式，虽然股份很小，不到10%，但是我们投资之后，各方面都很开心。这不是很大的投资，但是法国政界反应很好。那里的首席执行官是前总裁的儿子，团队也很高兴，老股东也很高兴。本来有四个老股东以相对较低的价格把股份让给了我们，但是我们成为股东后，加快了它的发展，他们也赚钱了。所以生意当然可以创造双赢，不是说你多我少。这个概念已经得到了大家的认可。美国第二大保险公司保诚给了我们5亿美元，我们给了1亿美元投资中国电力+环球资源的模式。我们可能在中国投资，也可能在全球投资。然而，所有这些投资并不意味着与凯伦和黑石等合作伙伴进行积极竞争，而仅仅是与他们进行竞争。我必须承担一个他们承担不起的角色。这是什么角色？就是投资这个企业之后，可以嫁接中国的发展势头，让这个企业在中国发展的更好。这种情况是太极文化的基础。应主持人的邀请，向大家汇报我们所做的事情。

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