钱大群：经济转型成功关键在企业

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2011年是展望未来的好时机。中国的经济转型有一个先发优势，就是大家还在争着往哪里走的时候，我们就达成了共识。《十二五规划指导意见》发表后，我听到了社会各界的声音，可以说是一致支持。几乎没有人质疑“要不要改变”，也很少有人不同意转型的方向。这是一件非常了不起的事情。 但这并不意味着中国的经济转型会很容易。在支持转型共识的同时，大家关心的是转型会不会成功，会不会顺利，要花多少钱，怎么转最好。 我认为企业应该在实现“十二五”规划中提出的经济转型目标方面发挥关键作用。无论是转变经济发展方式，还是改善民生，都是政府制定方针、给予政策的前提和基础，但能否最终落实，还要看企业。 企业是经济转型的实践者，是成本和风险的承担者，也是利益的创造者。只有企业通过实际行动支持政府的转型目标，这样的转型事业才能运行。 十二五规划中，政府把转型放在了中心位置，赢得了全社会的一致支持。我认为从2011年开始，中国企业应该开始研究和实践自己的转型。 ibm成立于1911年6月，今年将庆祝其100岁生日。作为一个it企业，在这个竞争激烈、瞬息万变的行业中，要生存和发展100年并不容易。 2011年，我们希望做好三件事。首先，总结和完善中国企业的转型方法体系。第二，协同创新。抓住科技机遇。我们希望与中国客户合作，进行属于中国的创新，支持企业转型。第三，企业领导力建设。以最有效的方式组织优秀人才，充分发挥其才能，为企业建立智慧、灵活、强大的领导力。Ibm将通过联合人员培训、经验分享和项目实践，帮助中国企业增强领导力。 IBM百年来最成功的经验之一就是不断转型。在这个过程中，我们意识到与时俱进，改变自己的业务、流程和组织结构，是公司保持活力、建立持久基础的保证。【/h/】当然，不同的时代对企业转型有不同的要求，不同的企业应该有不同的转型规划。但是，我相信在一定时期内，企业转型是有一定共识的。 2010年，ibm采访了全球1500多位CEO，其中来自台湾、香港和中国大陆的100多位CEO中，80%以上认为，面对复杂的外部形势，企业转型是必要的，他们渴望转型成功。但另一方面，几乎有60%的CEO认为转型是复杂而困难的，他们并不完全确定。【/h/】幸运的是，当我们需要和向往创新的时候，我们正好赶上了信息技术的革命和企业的转型，所以要抓住这个技术的机遇。【/h/】国家提出了七大战略性新兴产业，其中新一代信息产业不仅是其中之一，对其他新兴产业的培育和推动作用也很大。要抓住这一技术机遇，帮助企业实现转型，新的开放协作至关重要。