李书福：尊重被并购方 与沃尔沃不是父子是兄弟

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吉利集团董事长李书福(来源:财经网站)

今天，第七届中国民营企业投资与发展论坛在北京大学举行。本次论坛的主题是“转型。私营企业家的责任”。财经网站直播吉利集团董事长李书福的主旨演讲。

以下是李书福的发言记录:

尊敬的领导、企业家和朋友们，女士们、先生们。我很高兴被邀请参加今天的研讨会。我带着一个任务来了。借此机会，我想和大家分享一些我的看法，探讨企业创新的思路，共同促进经济繁荣和人类进步的更好发展。

刚才殷老师全面介绍了从中国到世界，从世界到中国的完美。这里我能减少的就不赘述了。

今天讨论的题目是“转型”。这是时代的潮流，是经济发展和社会进步的大规律，是历史的召唤。我们必须改变。人在变，我们也应该变。人在变，我们不变，所以它变成了木头。这个题目很好。

竹林外的两三朵桃花，水中的鸭子，他们第一次注意到春天温暖的春天。我理解这个鸭子是私企。私营部门的私营企业对变化很敏感。人心最真，私企对经济的认识也最真。2006年，当中国经济蓬勃发展时，人们已经感受到了巨大的问题。我们坚决决定从2007年5月开始战略转型。09年全国都在说企业要冬眠的时候，我说不能冬眠，吉利管理层学的是冬泳。抓住机会，保持健康。在全球金融危机的最低点，吉利抓住机会，成功收购了世界著名的自动变速器公司——澳大利亚的dsi。现在公司运营很好，解决了中国企业自动变速器的瓶颈。

2010年，吉利在没有价格战的情况下，对沃尔沃汽车集团进行战略转型后，全资收购吉利。原来吉利，大家都知道，便宜。战略转型后，不便宜。在保持价格优势的前提下，要打技术战、质量战、服务战、品牌战和企业道德战。这和尹将军刚才说的是一致的。道德和品牌很重要。还有就是国际扩张战。上一页123下一页

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