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黄光裕出身草根,2006年家喻户晓。几乎全中国都知道中国首富的历史,感叹他不可思议的意义。可以毫不夸张地说,国美的发展轨迹是黄光裕写的,他从不满足现状,也从不止步。当国美选择上市完成重组并出售股票时,上市企业进入了新的领导层,行业继续创新和国际化。面对一系列新的挑战,黄光裕嗅到了他所追求的激情和力量。当然,黄光裕要想追求激情,不断前进,还是要靠这个集体,但不可否认的是,黄光裕对今天国美的发展做出了最大的贡献。【/h/】4月14日,国美电器(0493.hk)与日本知名家电品牌三洋彩电宣布签署五年深度合作协议,双方在消费者需求信息共享、产品研发、营销推广、销售管理、售后服务等方面深入合作。在国美坚持黄光裕的风格扩张逻辑后,国美的“店对店合作”逐渐深入。【/h/】双方合伙人透露,五年合作计划的核心内容是,国美是三洋全国渠道的独家经销商;五年规划期内,实现彩电销售规模810万台;在国美和三洋深度合作的基础上,分工略有不同。国美专注于终端三洋产品的推广,每年投入5000万元进行品牌推广;三洋专注于产品R&D和生产,研发支出占7%。扩张、提升、融合,一直是黄光裕风格中国美的激情所在。内乱刚刚结束,黄光裕就用这只美丽的手宣布国美的复苏。 作为公认的狼血先锋,黄光裕的天性一直是躁动不安的。只有不断探索和研究新的领域,他才能有激情和动力。【/h/】4月20日,国美(以下简称国美在0493.hk)正式发布其电商网站“国美网”。2010年11月,国美曾收购另一家电商网站——久霸购物网。国美总裁王俊洲表示,国美的网络将与库巴同时运行。 王俊洲介绍,国美电商网和久保共享国美的采购、物流和人力资源平台。“久保更专注于传统家电,电商网希望做出全方位的产品。”王俊洲认为久保比电子商务网络“价格更灵活”。他说“不反对左右互斗”,国美电商和久巴的竞争也不会避免,双品牌形成的竞争会更加激烈。 大家相信,看到报纸的黄光裕一定笑了。国美喜欢竞争,在不断的挑战中寻找激情。黄光裕和国美也是如此。【/h/】虽然仍有分析人士说“左打右打”更多的是线上线下的博弈,而不是国美电商和库巴之间的博弈。他认为,国美等传统零售商在行业内比较强势,定价能力也比较强,这些优势主要存在于线下销售。“线上线下是独立运营,线下是权利主体的核心,线上销售很难赢得定价资源。一旦双方发生激烈冲突,有两种解决办法,一是网上调价,二是停止网上销售这款产品。”此人告诉《财经》记者。 但这一次对黄光裕来说没什么,对国美来说也没什么。【/h/】当年黄光裕不怕百思买等竞争对手的咄咄逼人,现在的黄光裕怎么会害怕挑战?虽然库巴在电商体验上会略胜一筹,而库巴的创业基因所带来的动力也是无与伦比的,但对于黄光裕来说,目前的国美才刚刚开始。
标题:激情黄光裕 国美背后最强推手
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