朱新礼的下一个野心

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为解决农民卖水果难的问题，朱新礼打造了大农业果汁行业龙头企业汇源；现在，我们正在努力解决农民卖菜难、消费者买安全蔬菜难的问题。朱粲新力又一次成为龙头企业？

朱新礼似乎总能领先一步，抢占“上游”:当人们还没有意识到地区的重要性时，他就决定扎根北京，布局全国；当人们没有意识到品牌的重要性时，他已经让汇源果汁的符号占据了消费者的第一心理模式；当人们还沉浸在最终产品的购物中时，他已经在果园基地的上游设置了围栏。 如今的果汁行业已经变成了红海，那么蓝色的海洋在哪里？朱新礼把答案放在有机农业上。“解决了部分果农卖水果难的问题后，我们还要考虑农民卖蔬菜难的问题，更重要的是食品安全。现在是一个产品过剩的时代，无论市场上有什么产品，所以如果你想成功，你必须找到一个真正的蓝海，并有自己独特的价值，”朱新礼告诉《新领袖》。【/h/】基于以上思路，汇源在有机农业建设中创造了“有机工业园”的模式。以前企业生产有机产品的时候，没有完全有机的环境。他们有的生产有机产品，有的大面积生产非有机产品。喷洒农药时，它们可能会漂浮到有机基质上。上游使用农药的土地也污染了下游有机基地的水源。汇源打造的“有机工业园”模式，让有机农业实现产业化。在汇源密云有机基地建设之前就已经废弃了，因为当地灌溉条件不好，农民创收渠道多，不重视田间工作。他们被广泛种植，多年来停止使用化肥和杀虫剂。所以这块土地已经具备了有机生产的前提条件。“这里的土壤完全不受污染，它可以调节温室的湿度和温度，”汇源密云有机农业基地的负责人告诉《新领袖》。 有机农业无疑向人们展示了朱新礼的另一个雄心。朱新礼经常说汇源做的事和农业、农村、农民有关，所以做的事一定要和农业、农村、农民的利益紧密结合。现在，朱新礼的有机农业无疑是另一种实践。“有机工业园”的模式可以充分利用各地的荒山野岭，提高农村荒地的利用率，这些土地本身的使用成本很低；工业化的运作，让附近的农民放下锄头，成为农业工人，既解决了当地农民增收的问题，又让农民就地就业，不至于涌入城市打工；有机农业的扩张可以采用连锁经营的模式，一旦各方面准备成熟，可以快速复制。 毫无疑问，朱新礼的有机农业布局让人欣赏老朱的“农业地块”。人们都说农业产业化难，朱却不这么认为。甚至相反，农业产业化处处都有商机，都有一片片蓝海。任何一家连锁都有可能成为汇源这样的龙头企业。朱已经深入农业领域近20年，他的"爱农业、爱农村、爱农民"不再是口头上的，而是真正向农民展示了实实在在的利益和未来的前景。2011年1月15日，朱新礼被授予“中国农业、农村和农民年度贡献者”的称号，这可能是他过去成就的最好注脚。 “有机工业园”可能会在老朱手里打造出龙头企业。