朱立南详解10年

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他将制造业背景的联想投资(Lenovo Investment)打造为投资领域的标杆之一。在书写中国风险投资成长的历史时，更重要的是“站着挣钱”

联想投资总裁朱立南最想扮演的电影角色是谁？

不是《教父》里的歹徒，而是《让子弹飞》里的土匪张麻子。朱选择的理由只有一个:“站着挣钱。”

在回报率为王的中国投资圈，朱立南这个很少露面、注重工作性质的“张麻子”并不是最受欢迎的投资者，而是一个受人尊敬的人物。他是中国风险投资(vc)行业最早的测试者之一，在过去的10年里，他将联想投资(Lenovo Investment)设定为基准。现在联想投资共管理60多亿人民币，4只美元基金，1只人民币基金，投资回报处于行业领先水平。一个佐证数据是，在中国创业刚刚公布的2010年风险投资评估中，联想投资(Lenovo Investment)是唯一一家“年化收益率”和“投资回报率”均为满分的公司，也是“连续三年跻身榜单前5名的仅有的两家风险投资机构之一”。

从某种程度上来说，朱立南和联想的投资经验也是风投在中国成长历程的一个缩影。

在资本和投资几乎泛滥的今天，联想因缺乏经验和历史记录而难以筹集资金的投资故事听起来像是“追忆似水年华”。他们出生在制造业的联想部门，刚刚经历了互联网泡沫破灭后的立即市场萧条。在接下来的一段时间里，它面临着2005年后外资风投的大量进入和本土风投的出现所带来的激烈竞争。如今，联想在第一梯队的投资已经从原本专注的泛it领域扩展到各种传统行业，投资对象也从海归、大学生发展到各种背景的实业家、草根企业家。

现在涉及到联想投资，不管是投资圈还是企业圈，凡是打过交道的人都乐于给予好评。事实上，国内很少有风投像联想投资那样完成了8到10年的基金周期，这就使得对其业绩进行完整的评价成为可能。第一次对媒体做10年回顾的朱立南，为《环球企业家》总结了两句话:超出预期；还可以更好。

朱立南并不后悔他在过去10年中做出的任何决定——“我宁愿让他们有时犯错误，然后一起总结。如果一个组织里的一切都是我推动的，那肯定会有问题”——只有后悔是必然的。他主动放弃了更多有“中国特色”的投资机会，尤其是进入能赚快钱的项目才上市。朱承认，这些都是特殊窗口期的赚钱机会，也是一种方法，但他承认，他不喜欢“踩红线的人抓住一些机会”。他强调自律，嘲笑对人品的追求是“知识分子的臭矫揉造作”。这些自然会影响联想的投资发挥其“中国创造力”，但也是他和联想的投资在业绩数字之外受到尊重的地方。

真正的问题在于，稳健的联想投资如何在喧嚣嘈杂的投资领域变得更有创意、更有攻击性。正如朱立南所说:“我们赚了很多钱，我们也有一般意义上的明星项目，但我们还没有投资一家真正伟大的公司。这是联想投资第二个10年要研究的。”上一页123下一页