互联网新派领袖周鸿祎

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周在互联网行业是一个颇有争议的人物，但这并不妨碍业界向这位著名企业家学习和深思 在最近一个有近10万互联网业内人士和网民参与的网站组织的评选中，360公司董事长周当选为2010年中国互联网风云人物，因此有人称他为“互联网新领袖”。 2010年过去了。无论行业导演上演了多少大起大落的故事，无论周带来了怎样的影响，争议并没有埋没他的互联网哲学和个人品格，以及他的行为对互联网行业的意义。 周接受《新金融》记者采访时，推荐了哈佛商学院教授克莱顿。克里斯滕森的两本书，《创新者的困境》和《创新者的解决方案》。在书中，克里斯滕森阐述了“颠覆性创新”——即周口中的推动商业进步的“颠覆性创新”。这本书的精髓体现了周的互联网哲学。

致力于“破坏性技术” 。关于它的过去，媒体的报道铺天盖地，周对的回忆一遍又一遍地重复。 周，性格直爽，天生爱折腾，在方正集团负责研发。早年创办了3721网络的实名，第一次外挂推广“打开了潘多拉的盒子”，让他背负了“流氓软件之父”的名号。“破坏性”带来了实实在在的负面影响。 只关注输赢，关注竞争对手，忽略用户感受，3721的失败为他敲响了警钟。之后，周将3721出售给雅虎，并出任雅虎中国总裁。之后奇虎360在离开雅虎创业后诞生。【/h/】周推出360名保安，应对破坏性极大的流氓软件。随着360名保安的推出，周的“破坏性技术”继续发挥其威力。杀毒行业从来没有免费的午餐，360保安为用户提供免费下载和安装，开创了先例。遭遇360的“另类”，无数求情、恐吓、谈条件的呼声此起彼伏。 周一次又一次“出手”，打破了很多行业潜规则。同时，他的战斗范围也在扩大。2010年，它与腾讯qq发生“3q大战”，震惊业界。垄断就是“破坏”。周领导的360在中国互联网发展史上留下了深刻的印记。就在记者截稿前，他“破坏性”预测，2011年中国互联网将出现微博、电商、社区三大混战。 2010年，在争议和硝烟的背后，360赢得了掌声。用产品赢得用户，致力于“破坏性技术”的周，是中国互联网界不可回避的人物。有网友评论说看到了这样一个“老周”:坚信理想，坚守理想。 管理层做出的合理和适当的决定可能对企业的成功起着至关重要的作用，但也可能导致企业失去其在市场中的领先地位。这就是克里斯滕森指出的创新者面临的困境。周一路走来，有赢有输，在关于他的巨大争议中，出于理想主义而诞生的360保安也以闪电般的速度成长壮大。

专注于“颠覆性创新” “免费”是一种创新的商业模式，但几乎没有同时出现的商业模式。回归商业现实，挖掘盈利模式，是360必然的下一步。 之前，腾讯qq和征途都是“免费”模式的绝佳例子。坚持大量用户，基于免费平台的增值服务随之而来，商业模式也随之出现。周坚信，一个软件，如果每个人都使用它，每个人都喜欢它，总能找到商机。360正在经历从养马到精耕细作的转变。想法是在一个大用户群的基础上做一些增值服务，如果只有1%的人使用的话是比较理想的。 除了增值服务，“免费”模式带来的品牌效应不可小觑，一个软件打造一个品牌，这是周反复强调的。用同样的钱做广告远不如做好产品有效。他希望以品牌价值在后续营销中赢得良性循环。 现在，360拥有超过3亿用户，成为中国无可争议的第二大客户，显示出创新对互联网行业的颠覆性力量。 复杂、有趣、与众不同，周无论走到哪里都能制造一些噪音，总是处于舆论的风口浪尖。这么多年来，他树敌很多，身上贴了很多标签。除了“流氓软件之父”，还有做秀的，投机的，穿红衣服的，还有网警？？等标题。 “你喜欢或讨厌的标签有哪些？”周选择不回答记者的问题。现在，他就像所有标签上的“望天，云，云”一样冷静沉着。网络江湖最新传闻，公司公关部门为他制定了“改造计划”，要求他长大成人，不要到处乱拍。但是谁也猜不到他明天会做什么。 热爱cs，喜欢研究历史，总是谈论乔布斯，总是辗转反侧，最喜欢颠覆，认为成功离不开运气。他把自己定位为创新者，并明确指出:“你可以不喜欢360，但你不能不支持创新。” 如今，周说起话来有点像“人生导师”。枪声背后，他其实是一个资深的互联网老手、专家、观察者。在谈及自己对互联网过去和未来的看法时，他常常振振有词，有空就写文章分析。 周认为，在过去的十年里，包括三大公司(腾讯、百度和阿里巴巴)在内的许多互联网公司都创新了许多模式，导致了外国互联网公司在中国的集体失败。“三大公司的崛起，意味着中国互联网行业可能会产生几家市值数百亿美元的公司。这在国内其他行业是难以想象的。尤其是阿里巴巴，其商业模式和支付方式的创新，为中国的电子商务做出了巨大贡献。它的开放发展和由此产生的生态系统也使这家公司成为中国的国际互联网。符号。” 未来十年会发生什么？小公司是社会发展进步的动力。与此同时，他指出:中国的互联网需要几家具有巨大市场价值的“巨无霸”公司，但也应该有空空间，让小公司茁壮成长。只有对大公司的垄断地位进行司法制衡，小公司才能生存和发展。 周致力于“颠覆性创新”，一路从创新者的困境中走来，从创新者那里寻求解决方案，专注于“颠覆性创新”，堪称互联网的新领袖。虽然很多人不认同这个标题，但争议并不妨碍业界从这位著名企业家身上吸取经验，进行深入思考。“现在，绝对是周‘三巨头’的对手。”很多互联网观察人士对他进行了评论。 成功人士既是理想主义者，也是实用主义者。好的想法和脚踏实地的实践是成功的最好途径。从这个意义上说，周已经成功了。上一页12下一页