王健详解用友进军制造业：转身要“幸福”

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用友副总裁王健(数据地图)

用友从1988年开始经营，至今已有23年，可谓“大象”。现在，“大象”已经有了转机——从提供软件到提供管理信息解决方案和系统专业服务。用友想加入制造业，目标不小。用友副总裁王健对《中国企业家》表示，制造业的产出预计将占整体业务的一半左右，投资接近这个水平。

近日，“用友制造管理研究中心”、“机械科学研究院先进制造技术研究中心”在北京发布了《快乐制造——中国制造管理信息化》白皮书。这份白皮书着眼于中国制造业面临的挑战和机遇。提出了中国快乐制造的“两大趋势、三大要素、四大战略”。同时，用友制造呈现了如何以管理信息化解决方案和系统化专业服务支撑中国制造业转型升级。

后金融危机时代，世界制造业格局脱胎换骨，发达国家实施“再工业化”战略，推动全球制造业新一轮洗牌。处于工业化中后期的中国，是真正的“世界制造工厂”，但大而不强，只处于全球产业链的中下游。在世界绿色制造的大趋势下，高举先进制造业，实现快速转型升级，是中国制造企业生存和发展的核心。然而，面对复杂的世界制造生态环境，中国制造企业如何在全球产业链中通过模式创新和管理创新实现新的战略定位？低碳环保背景下如何通过信息化实现创新、绿色、高效的可持续发展？如何在汇率和人力的双重压力下实现转型升级的快乐之路？

用友制造管理研究中心基于对中国制造业的长期实践和研究，推出了《快乐制造——中国制造管理信息化白皮书》，总结了中国快乐制造企业的“两大趋势”、“三大要素”和“四大战略”。快乐发展的两大趋势是:“绿色制造”和“先进制造”；幸福运营的“三要素”是:创新、绿色、高效；幸福管理的四大战略包括“绿色战略、标准化战略、协同战略和信息化战略”，其中智能化和绿色信息化无疑成为“中国制造转向中国创造”的核心动力。

工业和信息化部信息促进司司长李坦言，建设创新型国家的核心是创新型企业；“两化融合”的核心是中国制造业的信息化实施。没有信息化，只有空谈论中国制造业转向中国创造。机械科学总院先进制造技术研究中心主任单忠德博士在会上指出:“中国制造业需要创新来适应形势，从网络化制造、柔性制造，到智能制造、绿色制造。在未来的黄金十年，中国制造企业需要以全面创新取胜。”

用友副总裁王健表达了用友制造业近年来的发展和优势，提出了在工业化和工业化深度融合的背景下，中国制造业如何才能走向绿色新制造的幸福之路。用友制造经过23年的发展，拥有近百万制造企业客户，其中1万多家企业客户处于行业领先地位，引领中国制造企业在各个行业的创新发展。用友的制造业解决方案涵盖流程制造、离散制造和设备制造等16个核心行业。用友随着中国制造业的快速增长而发展，熟悉中国制造业的发展模式、管理改革和信息化推进路径，在此过程中为中国制造业提供领先的管理信息化产品、技术和服务。上一页12下一页