梅育新：骗补事件挑战国美高速扩张战略

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中国经济网3月18日报道称，“几乎在瞬间，刚刚走出“黄晨之争”的国美再次被推到舆论焦点，成为央视“3.15”晚会曝光的最大造假公司。揭露的问题包括国美员工违规骗取消费者礼品和现金卡，国美部分门店骗取折价补贴。”梅雨欣今天在博客中说。

黄强调大规模铺网点的发展战略，目前是否具备全面发展的条件？从中国市场未来发展的角度来看，国美要想保持行业地位，确实有必要增加门店数量，因为中国国内消费市场在过去二三十年增长迅速，从2004年开始，中国消费品零售总额连续七年保持两位数增长。中国的经济增长模式已经转向更多地依靠内需和改善收入分配格局...宏观经济和政治环境决定了中国消费市场在未来几年将保持相对较高的增长率，甚至进一步加速。在这样一个快速扩张的市场中，零售企业当然有必要保持网络扩张。问题是扩张的机会和能力。依托国美目前的内部管理现状、资本负债结构和融资能力，是否有能力在不翻船的情况下掌握高速扩张策略？

“从过去来看，与苏宁等同行业的主要竞争对手相比，国美起初有优势，但在内部管理的基本技能上存在一些固有的不足。究其原因，可能是大股东和实际控制人把大部分精力投入到玩炫目的财务技能上，相应地在内部管理的基本功上落后了。黄光裕事件以及随后在公司的内斗进一步分散了管理层的精力，内部管理的基本功不应该很好的补充。从骗取补贴事件来看，据央视报道，天津国美大港店员工最多可在7天内提现30-40万元，骗取以旧换新补贴已形成“成熟”的“产业链”。发展到这样的程度并不是一个冷天，但国美管理层未能及时发现并遏制其内部管理的漏洞，由此可见一斑。如果立足不稳，内部漏洞比比皆是，却一味的大力扩张，结果很可能是扩张的好处都是“跑了”，最终会让公司得不偿失，甚至有可能倒地，很多大企业最后都是这样。”梅雨欣说。

原地址:http://blog.sina/s/blog_4b18c48f01017psv? Tj = 1作者简介:梅雨欣，商务部国际贸易经济合作研究所副研究员，北京邮电大学兼职客座教授；中国国际期货公司独立董事。