李娜成功模式能否复制?

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就在李娜获得法网历史性冠军的两天后，她被许多媒体称为“中国体育界的女巨人”。在众多关于李娜奇迹的解释中，李娜单飞模式的成功成了谈论最多的话题。简单来说，这种单人飞行模式是指中国运动员脱离原有举国体制，摆脱国家队集中训练的旧模式，运动员自负盈亏的训练竞赛模式。《大公报》评论说，这种模式是否可以复制，是否可以培养出大量的体育人才，是否是操作思维的创新。

单人飞行要完全推广还需要时间

李娜夺冠后，很多媒体惊呼李娜单飞模式取得的巨大收益，呼吁将这种模式迅速推广到中国所有体育项目。但静下心来分析，你会发现李娜的成功模式有很多独特性和不可复制性。必须承认，李娜模式的成功很大程度上得益于职业网球市场的形成和成熟的运营模式。网球作为一项在世界上有影响力的运动，吸引了无数商家的关注。李娜在法网夺冠前是世界著名运动品牌耐克的形象代言人。夺冠后，几十个品牌向她伸出橄榄枝。巨大的商业利益也成为李娜不断奋斗的动力之一。就连她自己也承认，从比赛中赚钱才是第一位的，因为她生活的所有开销都不再是国家安排的，而是她自己。然而，认为这种单人飞行模式可以简单地复制到中国其他体育项目中，这是一个很大的错误。

体操奥运冠军陈在李娜夺冠后的微博上说，她很羡慕李娜的职业素养，但体操项目还是要靠国家投入。体操、举重、跳水等项目一直是中国队的优势，但这些项目显然不具备网球在世界上的影响力和商业价值。运动员通常为了准备每两年一次的世锦赛和每四年一次的奥运会而刻苦训练，而不是网球，网球一年四季都有十几个顶级赛事，每场比赛丰厚的奖金吸引了很多球员参加。所以，如果国家队马上解散，体操、举重运动员自己出钱请赞助商，绝大多数运动员走投无路后会选择放弃，导致中国这些优势项目的崩溃。因此，开展单飞模式，要以项目为重点，如网球、篮球、高尔夫等可以推广的国际影响力较广的项目，而体操、乒乓球、跳水等国际影响力不足的项目，以及尚未形成专业市场的项目，短期内也要依靠国家的投入和支持。在这些项目形成了自己独特的商业市场和价值后，李娜的单人飞行模式才能稳妥推广。

单独飞行前应提供合适的土壤

即使是网球，也不是所有的中国运动员都有单飞的条件。北京奥运会后，只允许李娜、郑洁、彭帅、燕姿单飞，其他选手仍在国家体制下训练比赛。上述“四朵金花”已经走上了单飞之路，得益于之前举国体制打下的良好技战术基础，已经在四大满贯等重要网球赛事中崭露头角。李娜单飞前闯入大满贯八强，郑洁和晏紫两人共获大满贯女双冠军，赢得国际网商、教练和媒体的关注。但是，如果让张帅、韩等羽翼未丰的小花离开国家体制的依赖，很可能会受到语言沟通、知名度、商业价值等一系列问题的制约，导致这些有前途的小花早早凋零。所以首先要用国家的制度给这些小花提供合适的土壤，让它们积累力量，然后自己一个人飞过去就积累，长薄。

李娜单飞模式的巨大成功，无疑推动了中国体育从举国体制向职业体育转变的进程。这种变化是积极的，毕竟职业体育是各国未来体育发展的方向。但这个体制的巨大变化，不仅需要勇气，更需要简单复制别人的成功模式，更需要的是一种循序渐进的智慧，让这种转变和突破在未来的某个时间自然完成，中国体育界将诞生更多的“李娜”。