许小松去职国联安转战招商 上海滩五公司齐觅总经理

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2011年夏初，许并未选择与国联安续约，而是准备回到深圳接替即将离开招商局基金的程宝亮担任后者的总经理。

徐离职后，基金行业出现了历史上最缺的总经理。除了国联需要重新掌舵，中海基金、国海福兰克林、友邦华泰、沈万岭都在通过猎头寻找公司总经理。而且这些公司找总经理的途径都是外部招聘。有一段时间，猎头公司忙得不可开交。

“这些看似偶然的事件是集中的，背后有必然。”上海某基金公司副总经理表示，既有行业内职业经理人的盛行，也有职业经理人制度无法逃脱的困境。

总经理的目的地

三年前，许辞去南方基金副总裁一职，前往上海走进金茂大厦46楼——国联安基金。他的职位比以前提升了一个层次。任职期间，国联安基金搬家一次，搬到星展银行大厦9楼。虽然公司租金比以前便宜，但国联安基金的规模在不断壮大。2008年底，国联资产52.2亿元，排名第49；2010年底，国联安规模增至173.4亿元，在61家基金公司中排名第38位。

即便如此，许宋啸还是选择了在合同到期后离开三年。从一家基金公司的总经理到另一家基金公司的总经理，在此之前，国泰基金总经理金旭和摩根士丹利华信基金总经理余华也走过同样的路。

每个行业都有金字塔，基金行业也不例外。当我们接近金字塔的顶端时，基金公司的总经理们发现顶端并没有感冒。因为没有股权激励，这些总经理坐在这个位置上，面对的只有三种方式:换公司、离职、继续往上爬。

走第一条路的总经理不多，需要巧合。

2006年，中铁信托落户宝应基金，金旭辞职。她最初担任梅隆环球投资有限公司北京代表处首席代表，2007年6月，国泰基金原总经理李春平前往长江养老保险股份有限公司，金旭接任并重返该行业。金只担任宝应基金总经理两年，对基金行业的野心尚未完成。国泰基金正是提供了这样一个平台。

2008年11月，大成基金股东发生变动，恰逢摩根士丹利急需接手巨天基金，于是裕华与摩根士丹利华信一拍即合。

许回深圳有各种机会。一方面，招商基金总经理程宝亮刚刚离职。另一方面，许宋啸与国安的合同到期。他才48岁，想多陪陪亲戚。这时候他的亲戚大多在深圳。于是双方闪电般达成协议。事实上，两周前，许宋啸和招商局基金已经敲定了相关事宜，但国联安的大多数人都不知道这件事。

而更多的基金公司总经理选择离开这个行业。比如程宝亮要去上海瑞丽投资有限公司做筹备人；还有私募，比如交通银行总经理莫泰山，施罗德是ceo重阳投资；摩根士丹利前总经理王宏坤选择回家享受家庭幸福。

“但更多的基金公司总经理，在离开基金行业后，不知何去何从。他们中的大多数人在任期内表现不佳。”基金公司的一位副总裁说。

如果你愿意留在这个行业，没有那么多机会去选择新的平台，那么对于这些总经理来说，还有一个办法，就是继续往上爬，瞄准更高的控制权。

5月11日，嘉实基金宣布，王忠民因期满退休，不再担任公司董事长。公司董事兼总经理赵学军担任董事长。

也许用不了多久，E基金就会发布类似的公告，而且业内已经盛传，该公司董事长唐靓即将退休，现任总经理叶俊英将接任董事长。

“在没有股权激励的时代，赵学军和叶俊英创造了另一种总经理的归宿。人权事务掌握在他们手中。虽然他们无法实现股权，但他们也将自己与公司捆绑在一起。”有基金公司的人评论说。上一页123下一页