吴波：停止“卖猪” 要养儿子

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从“卖猪”到“独立上市”，“60后”吴波终于找到了一家他愿意做团购行业“儿子”的公司

“互联网创业不是创业，真的像打游戏一样。”

“谁动了你的网站，你就跟他打。你缺子弹就找我要。”邯郸首席执行官吴波。给了他的区域经理一个“突破壁垒的策略”。攻略里的“子弹”都换成了海底捞和电影票，房地产和宝马的“团购抽奖”也不缺。出生于20世纪60年代的吴波更像一个老男孩。原来那个充满硝烟的团购网站“微袭城市”，他只是制造了“游戏过关”的声势。

老伙计们做出的这个“艰难”决定，最近把他推到了舆论的风口浪尖。12月2日，Handan.com宣布获得5000万美元的第二轮风险投资，包括tenaya venture、norwest venture partners、金沙江创投、返利网等风险投资公司，估值2亿美元。令市场震惊的是，在宣布这一消息的三天前，吴波接到了groupon创始人安德鲁·梅森六个月内最后一个海外电话，他说“不”。

显然，这是吴波提前做好的两手准备——他不是第一次拒绝老熟人“获得邯郸网控股权”的要求了。“如果安德鲁·梅森是谷歌，他将控制这个国家所有可能成为百度的公司，而我更愿意效仿李彦宏，他只能让你占5%。”互联网历史上扩张最快的公司Groupon，为了寻求独立上市，拒绝了众多互联网大鳄的高价收购。同样，吴波坚持控制绝对控股权，这意味着邯郸网独立上市的布局已经开始。上一页123456下一页