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姚明的好朋友易小和告诉记者,在投资上海男篮的时候,“姚之队”几乎都是反对的,但最终姚明还是做出了最后的决定,“投票”。就算是赔本买卖,姚明也心甘情愿。

姚明是个聪明人。小巨人有自己的投资上海东方篮球俱乐部的计划。在易小和看来,姚明的想法是把上海东方篮球俱乐部建成百年老店。具体操作是:培养一代一批人,打基础,下一代看结果。

目前,cba的市场化还没有普及,甚至根本没有市场化。cba和nba的差距不仅在于竞技水平,还在于体制。这也是上海体育局欢迎姚明打造上海队的原因。介绍姚明和nba运营体系。

“他就像一个非常专业的主席。”易小和说,姚的团队分工非常细致,有中国经纪人、美国经纪人、宣传人员、法律顾问、投资顾问。在投资商业项目时,姚智的团队只提出了很专业的建议,做了很详细的方案供他参考。最终决定的一定是姚明。

著名体育评论员俞佳也说,cba球队现在没有取得很好成绩的原因是他们急于求成。在姚明的管理模式下,未来上海鲨鱼队的价值肯定会凸显出来。现在包括浙江广厦(600052)在内的球队老板都来找姚明学习,他的团队管理理念是cba的典范。

虽然,姚明对于东方男篮的长远规划受制于他目前的职业困境。然而,在洪松资本董事总经理约翰·杨看来,姚明对东方男篮的投资不仅仅是基于感情,还应该关注这些投资背后的利益。

在他看来,篮球本身就是一项无利可图的投资,这是共识,但仅仅从经济利益方面考虑问题并不全面。接手篮球俱乐部带来的社会效益和资源很难计算。对于投资人来说,和上海市政府搞好关系的意义和赚钱的意义一样重要。篮球队作为当地的名片,可以从当地政府那里获得很多资源。

如今,姚明的个人发展模式也是许多中国著名运动员学习的标杆。

现在越来越多的体育运动员参与广告代言,体育运动员的商业价值也很大程度上需要团队包装。继姚明的“姚队”之后,刘翔的“项队”和易建联的“易队”也应运而生。易小和说,体育明星模特会越来越多。和“姚队”一样,这些队伍的很大一部分工作就是为这些运动员树立良好的公众形象,争取更多有价值的商业机会。

当然,“体育明星模式”的基础是运动员的成绩,只有取得一定成绩后,才会有商业价值。易小和说,姚明在公共场合喝水要撕掉自己的商标。他的成就决定了他的商业价值已经到了这个程度,体育明星不好好利用这个价值就是浪费。

标题:姚明个人发展模式 成中国知名运动员学习标杆

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