杜双华：第二次跳远

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董事长

2003年3月31日，山东日照，河北衡水的农民杜双华在山东海滨城市日照挥舞着铁锹，为日照钢铁项目奠定了第一个铁锹基础。在接下来的几年里，新日铁和沙钢都成了中国民营钢铁行业的皇冠上的明珠。

这是杜双华第一次把家乡衡水作为“跳远”的跳板。有一段时间媒体报道说，杜与河北关系不好，但杜本人从未提及与家乡的关系。

然而，自2008年以来，在山东省钢铁产业一体化的浪潮中，杜双华和新日铁成了砧板上的鱼。山东国有资产监督管理委员会已决定合并新日铁，而杜双华已开始软硬兼施。

2008年11月5日，山东钢铁集团与新日铁宣布正式签署重组意向书，从年初开始规划的山东钢铁产业整合终于啃了新日铁的“硬骨头”。11月10日，新日铁开始裁员；11月15日，业内出现传言:新日铁不想重组，但杜双华因“断贷”被迫屈服于资金链断裂的局面。

2009年9月6日，根据双方签署的意向书，山钢与日钢正式签署重组协议。根据协议，山东钢铁股份有限公司持有新日铁67%的股份，重组计划还包括一份“过渡运营协议”。杜双华和他的旧部门将租赁新日铁继续“独立运营”大约一年。

这似乎是双方妥协的结果。但对杜双华来说，这是一个令人叹息的结局。

虽然协议的签署并不意味着杜双华将完全失去控制，但对于他长期隐藏的钢铁梦想来说，这是一个心理上不可接受的结果。现在，山东钢铁集团收购新日铁已成定局，杜双华在山东打拼八年后不得不考虑离开。

6月6日，第二次跳远的方向确定——新日铁集团以近19.74亿元的对价收购五矿集团营口中板公司几个原中小股东的股份，从而成为营口中板第二大股东，接管营口中板的管理和运营——在尚钢重组新日铁的情况尚不明朗的情况下，杜试图将产业重心北移。根据种种迹象，杜正在营口“打一场大仗”。杜双华也在加快步伐，开始他在钢铁行业的第二次旅程。

根据悲观分析，新日铁的无奈揭示了民营钢铁企业经常遇到的尴尬局面:成长过程中受到享受更多政策支持的国有钢铁企业的约束和挤压，但一旦成长起来，就面临着被收编的命运。这种遭遇在山东上演过，杜灿花双却在辽宁营口生存？