王兴：创业无坦途 但梦不会终结

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外界给王兴贴上很多标签：屡战屡败创业客、打不死的“小强”、史上最倒霉创业家……从校内、饭否到海内，一介书生王兴总是先行一步。他看准了浪头，踩到了点子上，可惜没能踩稳，总是以失败终局，背后的原因是什么？如今的他又能否打好翻身仗？

很多人可能没听过王兴的名字，但你大概一直都在玩这四个网站中的一个:校内、海外、饭否、美团。他是这四个网站的创始人。虽然这些网站引领行业潮流，是市场的先行者，但前三家网站不是缺钱卖就是倒闭。然而，在互联网大佬的簇拥下，王兴还是毫不犹豫的冲上前去。 连载创业催生了他的“冲浪理论” 王兴的创业经历就像坐过山车，飙到制高点，引领创业浪潮，跌入低谷太快，让人无法恢复。【/h/】1997年，他从福建龙岩一中被送到清华大学电子工程系无线电专业。毕业后，他获得了去特拉华大学学习的全额奖学金，并跟随高光荣学习，他是第一位从麻省理工学院获得计算机科学博士学位的大陆学者。2004年初，25岁的他中断了在特拉华大学电子与计算机工程系的博士学习，回国创业。2004年2月，扎克伯格砸了脸书；在哈佛大学宿舍；第二年秋天，在王兴的启发下，他以大学生为目标，创办了社交网络服务(sns)内部网。它在发布后的三个月内吸引了3万名用户。第二年，内部网成为中国最大的社交网站。【/h/】其实在建立内网之前，王兴有过两次短暂的创业经历。曾经，社交网站“多多友”成立，但很快就失败了。王兴把“朋友多”的失败归结为“谁都可以来，结果就是没人来”。还有一次是建立一个服务电商网站“Youzitu”，让海外旅行者把自己的数码照片发到国内，通过互联网付费，打印出来发给父母。但是因为也是线上线下的结合，不仅仅是开发一个网站的问题，所以要找一个线下的打印店。事实上，短时间后很难吸引客户，最终会导致失败。【/h/】2006年，内网用户数量爆炸后，王兴需要钱增加服务器和带宽。红杉资本联系了王兴，但因为给人留下风险投资太年轻、不靠谱的印象，红杉最终转投另一家公司。王兴真的太年轻了。那时候，他更看好一个美国风投。选择这家公司的原因是一个美国朋友认识这家公司。王兴不知道的是，公司不打算在国内做生意。美国总部还是派人去逛市场，但是时间在暑假，学生都放假了，数据不好。王兴又想换vc，但时间不等人。今年，融资失败的王兴将内网以200万美元的价格卖给了陈一舟，当时很多人都很羡慕。但王兴在日志中表示无奈:“当我们公司已经欠了我100个月的个人工资时，我们没有太多的选择。”此后，陈一舟将其内部网改为Renren.com，并从软银获得4.3亿美元，软银目前正准备上市。上一页123下一页