黎瑞刚：百视通将再造两个类IPTV现金牛

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东方传媒集团有限公司(以下简称“smg”)近十年来完成了巨大的转型。 这家总部位于上海的国有媒体集团，2003年90%以上的收入来自广告；2010年，超过一半的收入来自非广告收入——东方购物和bestv新媒体业务。 2011年初，以iptv (Interactive Network TV)为主要收入来源的bestv业务，通过广电资讯(600637)成功登陆a股市场，率先完成在中国广电系统的独立上市。 “目前bestv主要收入的70%左右来自iptv。我们希望重新创建一两个与iptv一样持续稳定、增长良好、现金能力强的配套业务。”3月11日，smg总裁李瑞刚在接受本报专访时说。 smg是一个“聪明”的政策战略家。2004年前后，smg抓住了“允许广电企业面向市场设立公司，剥离经营资产”的风向标。SMG通过战略合资企业布局了卡通、娱乐和电视购物等重要的新兴业务部门，为今天的现金流部门奠定了基础。此后，它在网络电视、网络电视等领域得到了早期的发展。，并在全国同行中率先获得经营许可证；2010年初，广电总局将制播分离改革调整为“只有电视剧和电影才允许充分的市场竞争”，smg率先完成了2009年制播分离的东方传媒集团有限公司(台湾企业)上市。【/h/】这家中国广电企业中的特殊媒体公司，现在已经围绕主营业务形成了高度灵活的发展模式。从传统的广播、电视、平面媒体到新兴媒体；来自媒体行业的跨境零售服务和教育内容行业；近年来，它已经从内容提供商转向渠道运营，也渗透到运营服务领域。作为中国第一家传媒公司，还参与成立了国家文化传媒投资基金——中国文化产业投资基金。现代企业集团的雏形已经建立。 但是在李瑞刚看来，前面的路还很长，上市绝不是最终目标。“新媒体板块的上市，实际上是smg在2009年制作和播出分离的延续。”这种谨慎也意味着中国广电企业在三网融合的背景下迈出了产播分离的第一步，中国传媒业也只是越过了与市场对接的坎。 “如何在保持正确思想、遵守公司法、上市公司共同规则、企业共同管理问题的前提下，形成一套配套的、可实施的机制，是我们现在思考的问题。如果这件事完成了，可能就是我们在中国传媒业发展中的意义。”李瑞刚说。上一页123下一页