傅成玉：中海油整体上市无具体计划

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“人家拍了桌子，你得用笑脸把人家请回来。因为你需要别人，你没有钱，没有技术，没有管理。”

多年前的尴尬场面定格在中海油总经理傅成玉的脑海里。

现在，这个以傅成玉为首，总市值超过9800亿元的央企，正朝着到2020年建设4个“海上大庆油田”的目标稳步前进。之前很多需要查的跨国公司都被中海油甩在了后面。

公司的规模，离不开资本市场一系列的纵向和横向合作。傅成玉明确告诉《中国商报》记者，中海油“没有整体上市的具体计划”。在国际化的道路上，中海油凭借整体优势，即使没有收购优尼科的噪音，也将继续坚定前行。

国际化之路

1982年中海油成立时，国内海域油气产量只有9万吨。去年年底，中海油海上油气产量首次突破5000万吨，相当于大庆油田高峰期的石油当量。

“海上大庆油田”的建成，为中海油进一步国际化奠定了基础。

“中国‘海上大庆油田’的建立，标志着中国海上石油开采的技术水平、管理能力和作业经验达到了世界最大海上石油生产国的水平，对‘走出去’战略起到了非常重要的支撑作用。”傅成玉说。

在他看来，跨国公司进入中国是依靠资本、技术和现代海洋石油管理经验，这是中海油近年来掌握的。现在走出去，中海油和国际同行已经是一个水平了。

这一点越来越被事实所验证。

任何一个资源国在选择外国公司参与石油开发时，都会考虑资金、技术和能力。这么多年来，中海油被选上的机会越来越多。

在傅成玉看来，这是因为中海油的独特优势——真正考虑资源国的当地经济、社会和合作伙伴。

傅成玉表示，中海油不仅在开发资源，还与当地社会经济发展挂钩，提高当地居民生活水平和安全管理水平，因此更受资源国欢迎。

“每个地方，中海油首先考虑的不是我想做什么，而是资源国需要什么，我们能解决什么问题。”他说。

认识到并解决了这些问题后，傅成玉认为“(中海油)海外发展这些年很顺利。”

事实上，中海油去年在海外资源开发和市场开发方面取得了新的进展，尽管它在收购优尼科时没有动力。

不仅是石油公司，下游的新能源和天然气发电集团也在加快“走出去”的步伐，在资源获取上取得新的突破。

就在一个月前，中海油旗下的合资公司bridas同意斥资70.6亿美元收购英国石油公司(bp plc)持有的泛美能源公司(Pan American Energy)60%的股份，从而收购泛美的全部股份，从而加强其在南美的业务。上一页12下一页