刘树基：与摩托罗拉一起卷土重来

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2004年加入摩托罗拉，2009年初离职，2011年初回归。在手机行业打转的刘树基又回来了，这次他充满了信心。因为摩托罗拉有新的机会，他在这个战场上有足够的发挥空间。

对于很多消费者来说，摩托罗拉早就不存在了。自2007年以来，摩托罗拉在中国的销售增长率一直在下降。当时忙着削减成本的摩托罗拉只是偶尔推出一些机型，证明自己还在推新产品。即使在2009年，当它在中国大陆推出第一款带wifi功能的智能手机a3100时，也只是引起了一点点轰动。在手机操作系统平台上摇摆不定的态度，让摩托罗拉失去了在中国市场的领先地位。

2008年8月，高通时任首席运营官桑杰？？贾正式加入摩托罗拉担任联合首席执行官。自空失势以来，摩托罗拉手机部门的救星一直在寻找重振摩托罗拉的好策略。智能手机策略和押注安卓(android)系统都成了Sanjay？？贾的救命稻草，原来，摩托罗拉在这场游戏中赌对了。

研究公司canalys发布的最新调查报告显示，2010年第四季度，谷歌安卓系统首次超越诺基亚塞班系统，成为全球最大的智能手机平台，一举终结塞班十年的霸主地位。相应地，摩托罗拉在2010年全球出货量为3730万部，其中包括1370万部安卓智能手机。在全球智能手机市场，摩托罗拉的市场份额已经接近排名第一的诺基亚(从目前的发展势头来看，诺基亚已经走上了下坡路)。中国市场是安卓平台最重要的市场之一。根据市场研究所sinomax的数据，摩托罗拉在中国安卓平台手机中的市场份额最好，约为50%，占总份额的一半。有很多迹象表明，摩托罗拉这次要复兴了。

与摩托罗拉一起的还有刘树基先生，他今年2月刚刚被任命为摩托罗拉大中华区营销副总裁。一直活跃于市场营销的刘树基，1998年开始涉足手机行业，2004年加入摩托罗拉，2009年初离职，今年年初回归。对刘树基来说，回到摩托罗拉是一项沉重的责任，包装产品，给品牌讲故事，用消费者的语言与社会沟通。所有这些都需要刘树基来发挥。上一页12345下一页