陈晓：背负太多源于社会的病态

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这几天，陈晓陷入了揭发前东家国美财务漏洞的漩涡；陈晓在微博上说，他是国美的董事长，现在是国美的股东。他对国美感情深厚，不会做任何对国美不利的事情；后来负责在《21世纪经济报道》写文章的记者也在网上指出，报道的内容只是陈晓和朋友聊天时谈到的想法，陈晓也强调，他不想成为行业潜规则的揭露者。

陈晓的言行与本刊此前的采访一致。更早的时候，他在接受本杂志采访时也提到，他不想承受太多，而是太多来自社会的病痛；

以下是本刊采访记录:

中国企业家:经过这次“国美之争”，你是什么时候下定决心离开国美的？

陈晓:离开国美之后，2008年开始有这个想法。“竞争”这个词是媒体发明的。竞争是什么？竞争体现在股权的变动上。我股权多，他股权少。这叫竞争。这个东西没什么变化。你为什么而战？就我而言，我不应该朝这个方向去和他们相处。这些话没必要说。

中国企业家:你希望国美离开后如何发展？

陈晓:我也跟他们说我离职了，希望看到这家公司平稳过渡。我们曾经为这个企业付出过，所以不会说哪天我不在了我就杀了它。应该不是从做人的角度。

中国企业家:新董事入职后，你不怎么关心公司？

陈晓:不是我不在乎。其实我是在尽力，在施加影响。不管我在不在，我都希望这个企业好。对我来说，这是个孩子，有个好成绩总是让人欣慰的。很容易说:孩子漂亮，孩子聪明。但是，评价自己的孩子总是很难的。

中国企业家:你开始新的生意了吗？

陈晓:一个新的生意不是做什么，而是做投资。事实上，我们着眼于我们最有机会做的事情。我花了很长时间，对这个领域有一些感悟。前十年是财富积累最快的十年。从消费来看，前期刚性需求很强，所以买车，包括家电。哪些消费行业弹性需求增长好，这是我比较关注的部分，还有很多，包括健康领域。

中国企业家:你如何看待中国的职业经理人文化和创始人文化？

陈晓:职业经理人文化能不能成长与家族企业无关，因为对家族企业不好。要是这个企业不是家族企业就好了？这不是标准。

文化是一个很难讲的问题，是一个很难得的东西。上海是一个很好的地方，可能和它的历史有关。它是最早开放的港口，十里洋场，也是最早开放的市场。职业经理人文化形成较早，上海人的教育传统不同，也就是说找好工作；在北方，他们长大后是老板，不是兼职。

中国企业家:这两年你扛的东西太多了。你怎么想呢?

陈晓:这个社会浮躁。因为浮躁，很多人都想发财。现在年轻人的致富心态也很强。浮躁延伸到各个层面，包括草根对所谓成功企业家的羡慕嫉妒恨，成为一种病态的东西。所以心态越来越复杂，淡化道德，淡化价值标准，淡化一些基本的、人道的东西，淡化良性的、良心的东西。

《中国企业家》:在这个过程中，你有犹豫、彷徨、痛苦吗？

陈晓:不需要卡在里面。压力有多大？压力就是媒体对你有压力，我们的人不够理解你。这些东西并不反映深层次的问题或者本质的东西。深层次的东西总是有的，大家都会看得很清楚，不用担心。你说因为别人对你有看法，你活着就会累。坚持自己的价值观和道德标准，就永远不会累。别人怎么想都无所谓。