唐人虎：企业如何把握绿色东城的低碳机遇

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中创碳投资有限公司总经理唐(财务网站/地图余宏娟/照片)

2011年6月26日地坛论坛于6月25日至6月26日在北京国际饭店举行。财经网站会为你直播。6月26日，中创碳投资有限公司总经理唐先生发表主旨演讲。唐主要阐述了东城区发展低碳的两大机遇，并建议企业从四个方面抓住发展低碳的机遇。

以下是唐对讲话的记录:

唐:大家好。非常感谢东城区地坛论坛和北京环境交流给我机会。我们也落户东城区，也是缘分。从自己的感受出发，提出东城区绿色、企业低碳的契机。

第一，绿色东方城市低碳机遇不可避免。第二，低碳机遇在哪里，第三，如何抓住机遇。

从2009年的哥本哈根会议，到去年的坎昆会议，再到今年的德班会议，应对气候变化越来越紧迫。我们出口的行业都是国际压力，国家内部发展推动是必然的。

建国后的前30年，中国的装机容量约为4-5亿。2005年以后，每年增加1亿。现在我们有10亿装机容量，英国的装机容量是8500万。我们仍然主要烧煤。我国能源消耗总量领先40年左右，我们消耗的标准煤总量约10亿吨。无论从哪个方面来说，低碳发展的内部需求和外部环境都是非常大的。

第二，北京目前优势很大。政治产生政策，政治与金融、经济联系在一起。北京给了我们低碳发展的特殊优势，东城区领先于其他。北京这个服务业，也就是低碳产业经济总量占70%左右，工业只占30%，东城区在低碳产业中占90%。就其本身而言，东城区目前的发展已经是非常低碳的方式了。不过我觉得下一步应该是如何拓展低碳之路，以立足或桥头堡保持先发优势，而是拓展到北京乃至全国。同时，低碳本身的特点也会带来整体的商业模式。在东城区，还有一个优势，低碳总部经济，包括做金融。很多团体的总部都在东城区。

低碳的机遇在哪里？首先，东城区环境建设的服务需求目前是空白。低碳与政治、经济息息相关，必须有制度建设，如政治制度、研发创新制度、企业服务制度、孵化制度等。我们可以关注低碳社会建设的硬环境和软环境，其中有很多机会。

二是企业成功孵化低碳新企业、新业务的环境。我们从传统群体中走出来，走访了北京很多地方，最后选择了东城区，这也和它所创造的政策环境和服务环境息息相关。在这一领域，通过低碳因素改善竞争地位环境极大地促进了政策、能力建设、风险控制和智力支持。

十几年前的中关村(000931)，现在的中关村有一大批网络和计算机方面的龙头企业在中关村发展。为什么？我们和很多企业有过一些相应的交流，因为它带来了大量的企业集团，他们想做什么，一个业务链。刚才雷先生说，伦敦的通讯、交流、服务成本很低。从北京东到西做一件事，一天可能只做一件事。如果能把产业链中的一批企业集中在相对局部和集中的地区，就能找到政策，找到技术和法律服务。这就是中关村计算机和网络的成功模式。

如何把握绿色东方城市的低碳机遇？我们一直在思考，着眼于大事，从小事做起。企业要想找到机会，必须考虑两个方面。第一，我们在东城区，要考虑东城的问题。战略环境、商业环境、发展步伐如何？李主任说了很多话。低碳本身有几个特点。第一，政治性强。从去年到现在，包括未来一段时间，我国从事碳交易的行业将是一个相对观望和空白期，这带来两个方面的问题。一个是政治谈判的不确定性，一些游戏规则没有建立起来，市场处于建设的前端，在市场中，另一方面，这些相应的企业以相对较低的机会成本被给予准入，没有规则。企业制定后，您的规则可能会形成区域性的国家和国际规则。没有产品，当你的产品、金融行业、低碳技术、标准、资质、企业服务、服务产品出来的时候，你的产品就会在没有竞争对手的情况下，以相对较低的成本大规模扩张。

第二，低碳无处不在，类似于金融和法律，与我们当前的大多数业务相关联。每个人都需要钱。碳资产和碳约束将给我们的竞争环境带来巨大的变化。

第三，国有化和全球化的程度很高，因为整个低碳概念，我们都知道，是通过气候变化和国际谈判，而且在未来几十年，这种国际压力会继续存在，因为我们国家是一个相对来说，我们埋在地下的是煤，我们是一个相对高碳的国家，在这一领域，欧洲做得更好，而且它自己的低碳发展也比我们强，在整个国际社会。

第四，现阶段风险很多。我们如何控制我们的风险？更需要我们和政府，和我们的产业链一起做相应的事情。最重要的是整个低碳领域还处于起步阶段，缺乏成熟的框架和运作模式。现在要谨慎，产品要一步一步稳步走。从很多领导那里，他们的想法遥遥领先，大家都知道要去追求远大的目标。现在缺少的是如何一步步创建一个成熟的框架和运营模式。现在我们和很多政府打交道，科技部，环保部，都愿意这么做，但是要有一个可执行的计划和制度。无论在国内还是国外，我们产业链的中游、上游、下游共同合作，产生了这样一个模式。需要大量的创新工作。我认为创新是抓住机遇的关键。一是意识创新，二是模式创新，如何把握低碳、国际化、普及性、政治性强的特点。把握住了，就能把握住未来的机会。

我举个很小的例子。昨天，我们遇到了一位从事汽车节油产品的先生。我们知道，传统的产品推广方式可能是做广告，和一些大企业合作。现在如果加上低碳的概念，可能会以更低的成本占领市场，让市场体验。我们有一个节能灯的推广，让普通人能以更低的成本得到服务。你可以创新新的模式，颠覆原有的销售模式。

最后一句话，希望以后能在绿色东方城市发展，能抓住相关的机会，因为机会是多样的，企业也必须是多样的。希望在多元化企业的参与下，绿色东方城市有更美好的明天。谢谢大家！

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